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编辑推荐

适读人群 ：项目经理 管理者 IPMP备考人员 国际项目管理专业资质认证考试人员 项目管理从业者 相关专业师生

本书将理论和实际应用案例相结合，注重项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性，全面体现了现代项目管理的知识领域，增加较新的项目管理系统理论和研究成果，反映国际项目经理能力基准ICB4.0的能力要素要求，理论结合实际，保持了IPMP培训认证教材的可读性和实用性。

内容简介

《现代项目管理:升级版》第2版作为国际项目管理专业资质认证（IPMP）考试的指定培训教材，是当前*为系统、*为全面地论述项目管理各个知识领域及其应用的专著。本书分为上、下两册，共7篇29章。 上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估及项目计划与控制3个方面的内容，涉及项目管理的发展、成功的项目管理、项目及项目管理的概念、项目管理的核心内容、项目管理典型模式、项目论证的概念与程序、项目论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性研究及报告撰写、商业计划书及其编制、项目评估及报告编制、项目融资及PPP模式、项目计划与控制综述、项目目标与范围管理、网络计划技术、项目时间计划的制订、项目资源与费用计划的制订、项目计划的优化、项目计划的执行与控制、项目质量管理、项目采购与合同管理。 下册主要讲述项目收尾与后评价、项目综合管理、项目组织与团队管理、案例应用与IPMP认证4个方面的内容，包括项目收尾，项目验收，项目审计及报告编制，项目后评价与报告编制，项目信息管理，项目沟通管理，项目冲突管理，项目风险管理，项目现场管理，项目HSE管理，项目监理与行政监督，企业项目管理，多项目管理，项目管理的组织形式与设计，项目团队管理，项目人力资源管理，项目经理的责任、权力、素质及能力要求，组织项目管理能力模型与能力基准，现代项目管理的应用特点与观念，项目管理的综合应用案例，关于IPMP认证的申请、评估、笔试、案例研讨，项目管理报告与面试。 本书将理论和实际应用案例相结合，注重项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性，是参加国际项目管理专业资质认证（IPMP）考试人员必备的参考用书，也是各类项目管理从业人员系统学习项目管理必备的专业用书，同时可以作为大学项目管理课程的教学参考用书。

章节目录

现代项目管理：升级版：上下册是2020年由机械工业出版社出版,作者白思俊。

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