随着“90后”进入职场，对于这种性格鲜明的新一代员工的管理，是企业管理者面临的问题。金钱不再是他们极其看重的因素，金钱对他们的激励作用微乎其微，那么，怎样才能充分调动他们的工作积极性？怎样才能留住青年人才呢？
《激励员工不用钱（高效实用版）》从高效和实用两个角度出发，为企业管理者和人力资源从业者提供了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、兴趣、危机、竞争、使命、股权等28种非经济性的激励方法，新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块，希望能够帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下，做好员工激励。
站在人性的角度探索员工行为背后真正的动力，方可激发新时代员工的斗志！
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领导学开山教授约翰·阿代尔系统讲授领导的艺术与科学。激发员工内在的自信，打通高效激励的实现渠道。
内容简介
人是当今任何企业中最重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效，作为一名领导者，你要能够激励他人并从他人身上汲取最好的东西，这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。
本书是培养这种关键领导技能的实践指南。作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理论等理论的基础上，与实践相结合，以清晰、易于使用的方式呈现基于科学证明的激励方法，以使你和你的团队能力发挥到最大，而且让你尽可能精力充沛，充满动力。
章节目录
- 封面
- 版权页
- 前言
- 导论
- 第一部分 了解激励
- 01 什么是激励
- 02 你期待什么
- 03 马斯洛需求层次理论
- 04 不止是为了面包
- 05 “保健”因素
- 06 激励因素
- 第二部分 在理论与实践之间架起桥梁
- 07 三环模型
- 08 平衡
- 09 领导力和激励
- 10 鼓舞别人
- 11 五五原则
- 第三部分 如何发掘人的潜能
- 12 自我激励
- 13 选择积极上进的人
- 14 设定既现实又有挑战性的目标
- 15 记住进步会带来激励
- 16 将每个人当作一个独立个体对待
- 17 提供公平的奖励
- 18 给予肯定
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高效激励：让每个人都有高光时刻是2022年由浙江人民出版社出版,作者[英] 约翰·阿代尔。
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