本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇，帮助企业重新审视自身的商业模式、重新设计商业模式使企业更好地利用自有资源和外部环境，实现从以企业为中心转变到以...
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内容简介
本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势，把我重大机遇。帮助企业对自身的商业模式进行重新审视，通过商业模式的重新设计使企业更好地利用自有自有和外部环境，实现从以企业为中心道以用户为中心，以成本为导向到以价值为导向，产品同质化时代以产品差价为利润来源到以模式为中心盈利，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现在现有条件和资源下创造最大的利润，本书作者周祺林根据自己多年实践研究进行了深度思考，通过追踪研究大量的企业案例，不同于以产品、顾客为中心的模式创新，独家提出了资源整合行商业模式8R模型。系统阐述了顶层商业模式创新的高端秘钥，以全新视野与高度深度，解读经济新环境下的商业模式创出成功之道，本书适合企业董事长、总裁等高层觉得这，集团事业部总经理、总监，极具潜质和梦想的创业者，希望增进对商业模式了解，改善现有商业模式的企业管理者阅读。
章节目录
- 封面
- 其他
- 扉页
- 版权
- 序
- 第1章 藏在商业模式里的真相
- 1.1 你的企业为什么长不大
- 1.2 你的企业具有竞争DNA吗
- 1.3 成也模式，败也模式
- 1.4 苦练外功，勤修内功
- 1.5 选择商业模式的关键
- 商业案例评析：前赴后继倒下的企业
- 第2章 实现模式创新，企业竞争与未来发展
- 2.1 从野蛮生长到精耕细作
- 2.2 合适的模式不论简与繁
- 2.3 做掌控规则的“主持人”
- 2.4 从发现、传承到再加工、重建
- 2.5 关于移动互联网时代商业模式的几点思考
- 商业案例评析：中国好声音开创新的交易模式
- 第3章 眼界决定世界，独特模式里的竞争魅力
- 3.1 站得高，看得远；想得多，走得久
- 3.2 炼就寻找商机的独具慧眼
- 3.3 如何走出僵化思维的怪圈
- 3.4 好的商业模式离不开眼界与格局
- 商业案例评析：尚德的崩溃
- 第4章 价值主张先行，好模式让利润水到渠成
- 4.1 用户体验与价值感知
- 4.2 用“心占率”攻占用户
- 4.3 找到企业突破发展瓶颈的独特价值
- 4.4 精确细分价值的方法与意义
- 4.5 你的品牌价值几何
- 商业案例评析：黄太吉卖的不是煎饼
- 第5章 商业模式定位，瞄准利润靶心方能基业长青
- 5.1 定位产品，产品决定未来市场
- 5.2 定位战略，无布局无未来
- 5.3 定位市场，保持企业长青的不竭动力
- 5.4 定位用户，锁定用户真正需求
- 5.5 定位产业创造力，保持领先优势
- 5.6 二次定位，审视与优化商业模式
- 商业案例评析：京东商城为什么火
- 第6章 资源整合创新，打造企业利润的新引擎
- 6.1 资源整合，创造利润多元化模式
- 6.2 多样化发展，一次投入，高收益
- 6.3 整合关键资源，集中优势
- 6.4 以核心优势资源促企业持续发展
- 6.5 保持资源对环境变化的高度弹性
- 商业案例评析：台达集团——云端优化能源利用
- 第7章 顶层设计交易结构，让企业利润到位，做强做大
- 7.1 交易结构保证收益点，使企业的利润到位
- 7.2 交易结构影响企业赢利能力
- 7.3 交易结构差异导致企业价值差异
- 7.4 创新交易结构，让羊毛出在牛身上
- 7.5 利益相关方5P模型及其关系
- 商业案例评析：苹果的交易结构创新
- 第8章 利润池新战略，再造赢利点，占据利润高地
- 8.1 固守原有利润战地，赢得生存
- 8.2 利润池战略
- 8.3 认清行业利润分布，抢占高地
- 8.4 开发用户需求，开创新赢利点
- 8.5 无限放大利润池
- 商业案例评析：恒源祥如何放大利润池
- 第9章 重视风险评估，优化与提升商业模式
- 9.1 打造出众决策力，创造更有效商业模式
- 9.2 推迟投产时间，改善现金流结构
- 9.3 提高信息质量，改善决策环境
- 9.4 优化利益链条，重视风险评估
- 9.5 企业责任感重塑，创造担当型企业
- 商业案例评析：联想以国际化优化模式
- 第10章 遵守模式原则，以模式造利润，以创新迎发展
- 10.1 资源整合型商业模式（RBM）的六大特征及发展趋势
- 10.2 跨界与融合，以模式创发展
- 10.3 从现在起搭建平台思维，打造多方位商业模式
- 10.4 平台思维的赢利模式
- 10.5 平台型企业的进化论
- 10.6 成为产业价值链组织者，制定新规则，设计新程序
- 商业案例评析：互联网时代的新商业模式
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向模式要利润：商业模式颠覆、创新与重构是2014年由人民邮电出版社出版,作者著。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《向模式要利润：商业模式颠覆、创新与重构》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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