本书在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细介绍了企业制定愿景与战略，开发和管理产品及服务，营销/销售产品与服务，交付产品/服务，客户服务管理，人力资本开发与管理，信息技术管理，财务资源管理，资产获取、建设与管理，风险、合规、改进和持续性管理，外部关系管理，业务运营能力开发与管理等12大工作事项。
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内容简介
这是一本关于房地产项目管理人员如何干好工作的图书。《房地产项目管理全案》始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，具有很强的操作性和实务性。《房地产项目管理全案》在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细介绍了房地产项目市场调研、竞争分析与投资立项管理，房地产项目报批报建管理，房地产项目设计、造价与预算管理，房地产项目招标与采购管理，房地产项目进度管理，项目物料领用与现场管理，房地产项目质量管理，房地产项目竣工验收管理，房地产项目营销推广与策划管理，房地产项目销售管理，房地产项目物业管理，房地产项目财务管理，房地产项目行政、人事、法务管理等13大工作事项。《房地产项目管理全案》适合房地产项目公司中高层管理人员，尤其是房地产项目管理流程设计者阅读，也适合高等院校房地产开发与管理专业师生、相关培训和咨询人员阅读。
章节目录
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房地产项目管理全案是2021年由人民邮电出版社出版,作者孙宗虎 编著。
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本书主要包括：报建员工作中项目前期策划的概述、环境调查与分析、项目决策策划、项目实施策划、建设项目报建流程概述等内容。
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本书在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细设计市场定位与市场竞争、电商平台选择与管理、店铺规划管理、店铺开业管理、电商营销与促销管理、爆品管理、电商直播管理、店铺流量管理、电商客服管理、电商团队建设等10大事项的74个流程。
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为房地产企业财务会计人员量身定制，是房地产企业全流程处理税务问题的指导手册。
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这是一本关于酒店管理人员如何干好工作的书。《酒店运营与管理全案》始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，具有很强的操作性和实务性。《酒店运营与管理全案》在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细介绍了酒店顾客定位与发展战略管理，酒店产品设计、定价与上市管理，酒店品牌策划与宣传推广管理，酒店营销与促销管理，酒店前厅管理，酒店采购与仓储管理，客房管理，康体娱乐与商务中心管理，智慧酒店管理，酒店服务
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1.根据全新的会计准则与财税新规编写以财政部的《企业会计准则》《企业会计准则指南》《企业会计准则讲解》为依据，重点讲述了房地产企业实务中的各类会计核算、财务报表编制和纳税申报等内容，读者可精准掌握会计核算与财税操作的新要求。2.案例丰富，深入分析，对会计、财税实务进行了生动的讲解110多个会计核算案例、50多个纳税计算实例帮助读者摆脱艰深晦涩的理论，轻松领会会计工作的精髓，高质量完成会计工作。3.从会计人员的业务需求出发，注重解决实务问题注重会计实务的操作规范，从对账和结账、各类会计核算、编制财务报表、缴纳税款等方面切入，展示整个会计流程的处理方法，各种会计实务问题迎刃而解。4.为房地产企业的财务会计人员量身定制聚焦购地、施工和房屋销售三大难点，引入大量房地产企业会计实务工作中特有的问题，为房地产企业会计工作实务解疑释难，提供有针对性的解决方法和技巧。5.获得众多行业大咖推荐获得新浪财经、中国会计视野、峰和精品会计网校、秀财网等财务会计媒体的联合力荐，马靖昊、刑铭强、冯文学、舒霞、李燕等行业资深人士赞誉推荐，集合行业新动向、新理论精心编制！
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本书根据项目信息管理的特点，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）中项目信息管理的相关章节进行编写的。全书主要内容包括：项目信息管理体系、项目信息管理计划、项目信息过程管理、项目信息安全、项目文档管理、项目管理系统、计算机在信息和工程项目管理中的应用等。本书结构严谨，内容丰富，资料翔实，实用性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用
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本书根据项目采购的特点，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）中项目采购管理的相关章节，深入阐述了工程项目采购管理的知识。全书主要内容包括：项目经理部应如何设置采购部门、制定采购管理制度、按项目采购程序与计划进行项目采购工作以及如何进行项目采购控制等。本书实用性强，且内容丰富，结构严谨。本书可供广大建设工程项目管理人员使用，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用，还可作为
