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精益管理解决制造企业问题，优化生产流程及管理。

内容简介

现场是指一线人员生产产品或提供服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定作业任务的场所。

本书采用丰田精益管理的思想，为企业现场的改善与管理工作提供了八项措施，具体包括5S现场管理法、现场目视管理、现场人员管理、现场设备管理、现场作业改善管理、现场品质管理、现场安全管理和持续改善管理，目的是帮助企业消除浪费、提升产品和服务的质量，以获得利润，实现企业健康、稳定、长远的发展。

本书适合各类生产型企业现场管理者、一线员工、企业管理咨询顾问以及相关专业的师生阅读参考。

章节目录

丰田精益管理：现场管理与改善（图解版）是2015年由人民邮电出版社出版,作者梁勤峰。

版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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