企业生产经营分析与预测

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著

本书通过洞察当前企业所处的竞争态势，来选择适宜的竞争战略，在所选战略的基础上科学分析企业成本状况，从而帮助企业进行成本控制和管理，实现企业经营的高质量发展。本书另辟蹊径，从竞争战略选择的视角出发，在把握企业战略理论内涵的基础上，针对传统制造企业、高端制造企业、传统商贸流通企业、电子商务商贸流通企业、高新技术企业和“互联网+”企业六大不同类型的企业，分别介绍了不同战略选择下的企业成本分析和控制的知识

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激励员工：5招点燃员工的“事业心”

任康磊　著

本书内容涵盖小团队实施人才激励的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施人才激励过程中经常遇到的问题、用到的方法工具和能有效解决问题的应用解析。本书分成7章，主要内容包括正确认知激励，保障持久激励人才的方法；系统实施激励的工具——“任三角”；有效实施物质激励的方法；正确实施精神激励的方法；合理实施正负激励的方法；实施目标激励的方法；促进员工自我激励的方法。本书采取图解的形式，通俗

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绩效考核管理工具——KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技巧

关敬男　著

本书详细说明了KPI、OKR、MBO、BSC和360度考核这五种常用绩效管理方法及相关工具的特点和应用技巧，并佐以流程图、思维导图、表格和实操案例。

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丰田的现场管理：丰田副社长河合满采访实录

[日] 野地秩嘉

他是世界知名公司中一位只有初中学历的高管，至今已在丰田公司工作57年，从他身上我们能生动地看到丰田的企业文化、经营理念、管理方法和人才培养方式等。

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用好人才：发挥人才优势的7个关键

任康磊　著

本书内容涵盖小团队管理者识人、用人的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍了小团队管理者在识人、用人过程中经常遇到的问题、用到的方法工具和能有效解决问题的应用解析。本书分为7章，主要内容包括客观认识人才的方法、慧眼选拔人才的方法、科学测评人才的方法、沟通关爱人才的方法、合理安排工作和对员工实施授权的方法、精准培养和辅导人才的方法、正确评价人才的方法。本书采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战且工具和

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信息通信市场业务预测与投资分析

颜海涛、陈勋、曾石麟、井长青、张晓波、杜春香、吴伟平、李晓飞、王俊陶、方辉

通信是国家实施“宽带中国”、国家信息化战略的重要基础设施。随着移动互联网、物联网、大数据、云计算等新技术的不断引入，通信业正向移动化、宽带化、融合化、泛在化方向演进。对信息通信市场与业务进行分析与需求预测，对信息通信建设项目进行工程经济分析及评估咨询是通信企业制定战略规划、企业发展规划、年度投资计划、网络建设可行性研究的基础，也是咨询人员从事通信企业管理咨询项目所必须掌握的基本内容。本书主要包括信

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企业生产经营分析与预测

于颖

章节目录

电力供需分析预测方法

企业会计准则及应用指南实务详解2022年版

网上炒股做赢家——大智慧实战指南（最新版）

网上炒股做赢家——通达信实战指南（最新版）

企业成本核算与分析