华为30多年的成长史,也是中国高科技产业的发展史;华为未来成长的高频词,也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词。
三大要点、五大步骤,带出精悍小团队。
刚当上主管的你,或许每天都要面临无数个问题:为什么开会总是没人发言?为什么下属总是敷衍交差?为什么只有主管一个人为团队操心?为什么团队这么难带?
日本企业家心理教练大平信孝认为,下属对工作不上心,根本原因是他们对工作的热情不够、技能不足。本书基于脑科学和心理学研究,总结出两种方法、三大要点、五大步骤。照着做,就能彻底激发下属工作热情、快速提高工作技能。
刚当上主管,会带人是关键是2022年由读客文化出版,作者[日] 大平信孝。
得书感谢您对《刚当上主管,会带人是关键》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。