本书以《中华人民共和国合同法》以及建设工程有关的法律法规为准绳，结合《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）中项目合同管理与项目风险管理的相关章节，全面系统地介绍了工程项目合同与风险管理的全过程。全书主要内容包括：合同的法律基础、合同法原理、项目合同评审、项目合同实施计划、项目合同实施控制、项目索赔管理、项目合同终止与评价、合同风险管理等内容。本书知识全面、观点新颖、简明实用，具有
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内容简介
本书在对项目风险管理理论新研究的基础上，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理的产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的体系框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践和发展需求，对工程技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研究，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。 本书的特色在于结合中国的国情和特点，提出并建立了比较完善和科学的项目风险管理系统模型和技术方法，在保持内容完整性的基础上，突出重点；在保证理论完善性的基础上，注重与工程实践相结合；在发挥项目风险管理指导性、创新性作用的前提下，注重方法、技术和工具的实用性。 本书适合管理科学与工程、系统工程、工商管理、公共管理、工程管理等相关专业的本科生和硕士研究生学习，也可供企事业单位和政府部门有关人员阅读参考。
章节目录
- 项目风险管理
- 书名页
- 版权页
- 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材编委会
- 丛书序一
- 丛书序二
- 前言
- 目录
- 第1章 绪论
- 1.1 项目与项目管理
- 1.1.1 项目的概念内涵
- 1.1.2 项目管理的概念内涵
- 1.2 风险与项目风险
- 1.2.1 风险的概念内涵
- 1.2.2 项目风险的概念内涵
- 1.2.3 项目风险的分类
- 1.3 项目风险管理
- 1.3.1 项目风险管理的概念内涵
- 1.3.2 项目风险管理的发展概况
- 1.3.3 项目风险管理范畴
- 1.3.4 项目风险管理过程
- 1.3.5 项目风险管理方法
- 1.3.6 项目风险管理与项目管理
- 1.3.7 项目风险管理的组织
- 1.4 项目风险管理的意义和作用
- 小结
- 复习思考题
- 第2章 项目风险规划管理
- 2.1 概念内涵
- 2.1.1 风险规划的含义
- 2.1.2 风险规划的需求与目的
- 2.1.3 风险规划的任务
- 2.1.4 风险规划的主要内容
- 2.2 规划过程
- 2.2.1 风险规划过程目标
- 2.2.2 风险规划过程定义
- 2.2.3 风险规划的过程活动
- 2.3 管理计划
- 2.3.1 风险管理计划的基本内容
- 2.3.2 风险规避计划
- 2.4 规划技术和工具
- 2.4.1 建立风险管理图表
- 2.4.2 项目工作分解结构
- 2.4.3 网络计划评审技术
- 2.4.4 关键风险指标管理法
- 小结
- 复习思考题
- 第3章 项目风险识别管理
- 3.1 概念内涵
- 3.1.1 风险识别的含义
- 3.1.2 风险识别的作用
- 3.1.3 风险识别的特点
- 3.1.4 风险识别的依据
- 3.2 识别过程
- 3.2.1 风险识别过程目标
- 3.2.2 风险识别过程定义
- 3.2.3 风险识别过程活动
- 3.3 识别技术和工具
- 3.3.1 检查表
- 3.3.2 预先分析法
- 3.3.3 情景分析法
- 3.3.4 SWOT分析法
- 3.3.5 德尔菲法
- 3.3.6 头脑风暴法
- 3.3.7 故障树分析法
- 3.3.8 流程图法
- 3.3.9 敏感性分析法
- 小结
- 复习思考题
- 第4章 项目风险估计管理
- 4.1 概念内涵
- 4.1.1 风险估计的含义
- 4.1.2 风险估计与概率
- 4.1.3 风险估计的计量标度
- 4.1.4 风险估计与效用
- 4.2 估计过程
- 4.2.1 风险估计过程目标
- 4.2.2 风险估计过程定义
- 4.2.3 风险估计过程活动
- 4.3 估计方法
- 4.3.1 确定型风险估计
- 4.3.2 随机型风险估计
- 4.3.3 不确定型风险估计
- 4.3.4 贝叶斯概率法
- 4.4 估计技术和工具
- 4.4.1 风险可能和危害分析
- 4.4.2 项目假定测试
- 4.4.3 数据精度分级
- 4.4.4 风险坐标图
- 小结
- 复习思考题
- 第5章 项目风险评价管理
- 5.1 概念内涵
- 5.1.1 风险评价的含义
- 5.1.2 风险评价的依据
- 5.1.3 风险评价的目的
- 5.1.4 风险评价的准则
- 5.2 评价过程
- 5.2.1 风险评价过程目标
- 5.2.2 风险评价过程定义
- 5.2.3 风险评价过程活动
- 5.3 评价方法
- 5.3.1 主观评分法
- 5.3.2 决策树法
- 5.3.3 风险图评价法
- 5.3.4 层次分析法
- 5.3.5 模糊风险综合评价
- 5.3.6 着色风险方格图
- 5.3.7 外推法
- 5.3.8 蒙特卡罗模拟法
- 5.3.9 数据包络分析法
- 5.3.10 统计和概率法
- 小结
- 复习思考题
- 第6章 项目风险应对管理
- 6.1 概念内涵
- 6.1.1 风险应对的含义
- 6.1.2 风险应对的依据
- 6.2 应对过程
- 6.2.1 风险应对过程目标
- 6.2.2 风险应对过程定义
- 6.2.3 风险应对过程活动
- 6.3 分散化策略分析
- 6.3.1 两种风险单位组合的风险分散
- 6.3.2 一般风险单位组合的风险分散
- 6.4 应对策略
- 6.4.1 减轻风险
- 6.4.2 预防风险
- 6.4.3 回避风险
- 6.4.4 转移风险
- 6.4.5 接受风险
- 6.4.6 储备风险
- 6.5 应对技巧
- 6.5.1 创造性
- 6.5.2 协作
- 6.5.3 压力测试
- 小结
- 复习思考题
- 第7章 项目风险监控管理
- 7.1 概念内涵
- 7.1.1 风险监控的含义
- 7.1.2 风险监控的依据
- 7.2 监控过程
- 7.2.1 风险监控过程目标
- 7.2.2 风险监控过程定义
- 7.2.3 风险监控过程活动
- 7.3 监控方法
- 7.3.1 系统的项目监控方法
- 7.3.2 风险预警系统
- 7.3.3 制订应对风险的应急计划
- 7.3.4 合理确定风险监控时机
- 7.3.5 制定风险监控行动过程
- 7.4 监控的技术与工具
- 7.4.1 风险监控技巧
- 7.4.2 风险监控技术
- 7.4.3 风险监控工具
- 小结
- 复习思考题
- 第8章 工程技术风险管理
- 8.1 概念内涵
- 8.1.1 概述
- 8.1.2 基本概念
- 8.1.3 工程技术风险管理的作用
- 8.2 管理过程
- 8.2.1 概述
- 8.2.2 工程技术风险规划
- 8.2.3 工程技术风险识别
- 8.2.3 工程技术风险量化
- 8.2.4 工程技术风险控制
- 8.3 分析报告
- 8.3.1 工程技术风险分析报告的形成过程
- 8.3.2 工程技术风险分析报告提纲
- 8.4 技术成熟度及其应用
- 8.4.1 技术成熟度的起源发展
- 8.4.2 技术成熟度的概念内涵
- 8.4.3 技术成熟度的应用实践
- 8.4.4 技术成熟度与项目风险管理
- 小结
- 复习思考题
- 第9章 项目群风险管理
- 9.1 概念内涵
- 9.1.1 项目群风险管理的基本含义
- 9.1.2 项目群风险管理的目的和内容
- 9.1.3 项目群风险管理的适用对象
- 9.2 组织选择
- 9.3 过程与方法
- 9.3.1 项目群风险规划
- 9.3.2 项目群风险识别
- 9.3.3 项目群风险估计
- 9.3.4 项目群风险评价
- 9.3.5 项目群风险应对
- 9.3.6 项目群风险监控
- 小结
- 复习思考题
- 第10章 项目风险管理信息系统
- 10.1 概述
- 10.1.1 基本概念
- 10.1.2 作用意义
- 10.1.3 发展及应用情况
- 10.2 项目风险管理信息系统开发
- 10.2.1 主要功能
- 10.2.2 主要开发方法
- 10.3 项目风险管理信息系统实例分析
- 10.3.1 RiskMIS系统的设计思路
- 10.3.2 RiskMIS主要功能
- 10.3.3 RiskMIS主要使用方法
- 小结
- 复习思考题
- 第11章 项目风险管理案例
- 11.1 国防领域案例：美国国防XYZ项目风险管理案例
- 11.1.1 项目简介
- 11.1.2 项目风险管理方法
- 11.1.3 项目风险管理组织机构
- 11.1.4 项目风险管理过程与程序
- 11.2 航天领域案例：航天器研制项目风险管理
- 11.2.1 航天器研制风险管理的基本概念
- 11.2.2 航天器风险管理组织的设置与职责
- 11.2.3 航天器风险识别方法
- 11.2.4 航天器风险分析方法
- 11.2.5 航天器风险监督和控制方法
- 11.2.6 神舟×号飞船的风险管理措施
- 11.3 航空领域案例
- 11.3.1 案例1：航空新产品开发的风险管理
- 11.3.2 案例2：某型民用飞机技术成熟度评价
- 11.4 金融领域案例
- 11.4.1 风险投资项目的风险管理
- 11.4.2 利用衍生工具管理风险
- 11.4.3 美洲银行的全面风险管理文化
- 11.5 IT领域案例：联想集团新产品开发风险管理案例
- 11.5.1 项目背景及管理步骤
- 11.5.2 风险管理流程及计划
- 11.5.3 风险识别及分析
- 11.5.4 风险评估
- 11.5.5 规避策略
- 11.5.6 执行规避计划&风险监控
- 11.5.7 总结
- 11.6 工程建设领域案例：包西铁路通道建设项目风险管理
- 11.6.1 项目背景
- 11.6.2 项目风险识别
- 11.6.3 项目风险分担
- 11.6.4 项目风险评价
- 11.6.5 项目风险控制
- 小结
- 案例讨论与分析
- 参考文献
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项目风险管理（第3版）是2018年由机械工业出版社出版,作者沈建明。
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本书分10章。第1章对项目管理的一些基本概念进行了界定，说明了项目风险管理的发展历程；第2章对项目风险管理的基本流程进行了说明；第3章说明了工程项目风险管理的基本概念和理论基础；第4章至第10章按照工程建设项目的进展流程，对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、后评价阶段的主要业务事项、风险管理目标、风险识别、风险评估和风险应对进行了说明。
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