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内容简介
《图说管理系列：图说工厂现场管理（实战升级版）》在《图说工厂现场管理》第 1版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了工厂现场员工管理、工厂现场设备管理、工厂现场物料管理等9个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了极为实用的指导。
《图说管理系列：图说工厂现场管理（实战升级版）》适合企业管理人员、生产现场管理人员、一线员工阅读，也可作为培训部门进行工厂现场管理知识培训的教材。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 总序
- 前言
- 第1章 工厂现场管理导引
- 导引01：现场管理流程图
- 导引02：现场管理架构图
- 导引03：现场管理关键点
- 导引04：现场管理核心术语
- 第2章 工厂现场员工管理
- 要点01：现场工作规则的宣导与维持
- 要点02：现场新员工培训
- 要点03：现场多能工培训
- 要点04：现场员工OJT培训
- 要点05：现场员工出勤管理
- 要点06：现场员工岗位工作交接
- 要点07：现场员工沟通
- 要点08：现场员工工作氛围管理
- 要点09：现场员工冲突管理
- 要点10：现场员工健康管理
- 要点11：现场员工激励管理
- 第3章 工厂现场设备管理
- 要点01：现场设备安全操作管理
- 【参考范本】××有限公司设备安全操作规程
- 要点02：现场设备台账管理
- 要点03：现场设备运行动态监督
- 要点04：现场设备异常操作预防
- 要点05：现场设备点检
- 要点06：现场设备的维护保养
- 要点07：现场设备故障管理
- 要点08：现场设备维修管理
- 要点09：现场设备磨损控制
- 要点10：现场设备精度校正
- 第4章 工厂现场物料管理
- 要点01：现场物料的入库验收
- 要点02：现场物料领用管理
- 要点03：现场物料的搬运
- 要点04：现场物料的台面摆放
- 要点05：现场退料补货的程序
- 要点06：现场暂时不用物料的管理
- 要点07：现场特采物料的管理
- 要点08：现场生产辅料的管理
- 要点09：现场呆料与废料的处理
- 第5章 工厂现场作业管理
- 要点01：现场早会管理
- 要点02：现场作业前的准备
- 要点03：现场作业监督
- 要点04：现场生产流水线的管理
- 要点05：现场生产信息利用
- 要点06：现场生产瓶颈的解决
- 要点07：现场生产进度控制
- 要点08：现场生产异常处理
- 要点09：现场交货期变更处理
- 要点10：现场交货期延误处理
- 要点11：现场存品控制
- 要点12：现场作业日报的填写
- 第6章 工厂现场品质控制
- 要点01：品质方针管理
- 要点02：品质目标的制定与实施
- 要点03：现场品质检验过程控制
- 要点04：现场不合格品生产控制
- 要点05：现场不合格品的标示
- 要点06：现场不合格品的存放
- 要点07：现场不合格品的退回处理
- 第7章 工厂现场成本控制
- 要点01：现场节能降耗管理
- 要点02：现场以旧换新与修旧利废管理
- 要点03：现场生产浪费的消除
- 要点04：现场设备维护成本控制
- 要点05：节省现场加班费开支
- 第8章 工厂现场安全管理
- 要点01：现场安全教育
- 要点02：现场岗位安全应急卡的运用
- 要点03：现场安全检查
- 要点04：现场安全防护管理
- 要点05：现场习惯性违章的消除
- 要点06：现场危险源管理
- 要点07：现场消防安全管理
- 要点08：现场安全应急预案管理
- 【参考范本】××有限公司安全生产事故应急预案
- 要点09：现场安全事故的处理
- 第9章 工厂现场环境改善
- 要点01：现场设备布局管理
- 要点02：现场工位器具、工件、材料的摆放
- 要点03：现场工作地面改善
- 要点04：现场噪声传播控制
- 要点05：现场光照度控制
- 要点06：现场温度控制
- 要点07：现场洁净度控制
- 要点08：现场工位控制
- 第10章 工厂现场5S管理
- 要点01：了解5S
- 要点02：现场5S管理——整理
- 要点03：现场5S管理——整顿
- 要点04：现场5S管理——清扫
- 要点05：现场5S管理——清洁
- 要点06：现场5S管理——素养
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- 版权
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图说工厂现场管理（实战升级版）是2014年由人民邮电出版社出版,作者陈英飞 主编。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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