中国经济正在经历的巨大变革，互联网作为第一生产力，对中国的消费者和商业环境的改变是颠覆式的；
以营销驱动的商业模式，正在被以用户驱动的新商业模式所替代。在商业的转型中，大量的传统企业在新的环境中，经营陷入困境；
企业需要新的认知、新的人才、新的模式，但现实带给传统企业的反而是互联网的恐惧症；
本书是一本企业商业转型的工具书，从商业和互联网的本质出发，将商业变迁的来龙去脉，以及新商业的思维剥茧抽丝，通过鲜活的案例及作者自身的行业感知，总结归纳出有效的方法和工具，让商业转型可落地，有所依托。
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章节目录
- 封面
- 书名页
- 版权页
- 推荐序一
- 推荐序二
- 自序 在自我探索中，构建领导力体系
- 前言 领导力，一场自我的修行——致所有在自我探索路上同行的伙伴
- 目录
- 第一部分 颠覆性时代需要新的领导力法则
- 第1章 新常态下，领导力遇到的新挑战
- 1.1 互联互通的VUCA时代
- 1.2 新挑战无处不在
- 1.3 三方面突破，激发企业活力
- 第2章 激发个体源力，释放个体智慧
- 2.1 领导力挑战的致胜关键：激发个体源力
- 2.2 激发个体源力，领导者要从激发自己开始
- 第3章 领导力三大法则，颠覆性时代领导力的解药
- 3.1 领导力法则一：运用思行三圈，在反思中认知自我
- 3.2 领导力法则二：运用互动四象限®，在冲突中突破自我
- 3.3 领导力法则三：运用思行导航®，在“我”和“我的角色”中践行自我
- 第二部分 领导者的自我成长源于自我认知与自我承诺
- 第4章 自我认知是领导者自我成长的起点
- 4.1 领导者要及时更新自我认知
- 4.2 在干扰声中倾听自己内在的声音
- 4.3 在工作中认知情绪智力及其影响
- 第5章 自我承诺是领导者自我成长的根本
- 5.1 “我是谁”决定了“我”的选择
- 5.2 事业是践行自我认知和自我承诺之路
- 5.3 不确定时代需要领导者开拓共创模式
- 第三部分 父母领导者的自我完善推动孩子自我成长
- 第6章 父母领导者的角色认知和有效转换
- 6.1 职业女性初为人母的角色认知
- 6.2 信念更新激发角色的有效转换
- 第7章 表明原则期许是父母领导者的职责
- 7.1 价值观引领孩子的品格成长
- 7.2 父母需要与孩子达成期许和目标的共识
- 第8章 情感联结是父母激活孩子自我成长的基础
- 8.1 父母领导者用情感浇筑信任关系
- 8.2 父母领导者用信任引领新人类的自我管理
- 第9章 父母领导者引领青春期孩子的自我承诺
- 9.1 父母领导者助力青春期孩子的自我价值感
- 9.2 父母领导者引领青春期孩子找到目标
- 第四部分 家庭领导者的自我认同成就婚姻伙伴关系
- 第10章 婚姻伙伴关系中人与角色的自我认知
- 10.1 女性在婚姻伙伴关系中对情绪智力的认知
- 10.2 女性在婚姻伙伴关系中对双重角色的认知
- 第11章 在乘风破浪的婚姻关系中知己知彼
- 11.1 第一天—第二天：知己知彼，为爱启航
- 11.2 第三天—第四天：大风大浪，不离不弃
- 11.3 第五天—第七天：乘风破浪，扬帆前行
- 第12章 在危机中认同自我成就婚姻伙伴关系
- 12.1 于中年危机中发现自我、认同自我
- 12.2 冲突时刻与内心的魔鬼和天使共舞
- 12.3 真情实意是赢得配偶支持的关键
- 第五部分 团队领导者打造凝心聚力、使命必达的团队
- 第13章 信念共识是同路人凝心聚力的关键
- 13.1 企业领导者识别信念共识的同路人是首要前提
- 13.2 高层管理者需要迭代角色定位，建设梯队力量
- 13.3 团队领导者用IDP激发人才成长的源力
- 第14章 协同伙伴关系是团队战斗力的基础
- 14.1 协同伙伴关系中何为用心，何为用脑？
- 14.2 高管团建让企业文化从墙上走下来
- 14.3 伙伴关系激发组织内的创业精神
- 后记 人生如戏，后会有期
- 作者简介
- 参考文献
- 封底
展开全部
知·行：个人、家庭和团队的领导力法则是2019年由机械工业出版社出版,作者等著。
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