本书介绍了工程建设企业职业经理人就具备的职业素质和能力。主要内容有经济知识、法律知识、企业管理知识、行业专业知识、组织行为与领导科学知识、国际工程管理知识六大部分。
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内容简介
本书分为评论篇和实践篇，评论篇包括战略管理、组织流程管理、人力资源管理等；实践篇包括综合管理、组织流程管理、人力资源管理等内容。
章节目录
- 封面
- 国际理念的本土企业管理实践中华-博略管理文集
- 书名页
- 版权页
- 编委会
- 《中华财务- 博略现代管理文库》总序
- 写在《中华财务- 博略现代管理文库》出版前的话
- 前言
- 目录
- 评论篇
- 战略管理
- 透视不确定的环境， 制定切实有效的企业发展战略——动态战略思想和情景规划法
- 并购项目的战略评价
- 中小企业信用担保机构评价
- 组织流程管理
- 构建具有国际竞争力的企业集团管理体系
- 我国公司法人治理结构的问题及对策
- 国有企业集团的政治特性及其对管理模式的影响
- 研发项目管理常见问题及解决方案
- 沃尔玛物流与供应链管理研究与剖析
- 人力资源管理
- 大中型国有企业人力资源管理的挑战和对策
- 运用胜任力模型实现我国大型国有企业人力资源战略
- 国有企业员工分配制度存在的主要问题及改革对策研究
- 关键业绩指标（KPI）体系的建立方法
- 如何用好招聘评价这把尺子——企业集团招聘评价方法研究
- 财务管理
- 集团财务的集权管理与集中管理刍议
- 提升公司价值创造能力的有效方法——作业预算法
- 进行纳税筹划， 降低企业成本——薪酬纳税筹划简介
- 内部控制
- 曲突徙薪， 防患未然——企业内部控制浅谈
- 企业内部控制
- 信息化管理
- 浅谈ERP 项目的第三方咨询
- 实践篇
- 综合管理
- 中国海洋石油总公司咨询案例
- 业务整合、提升集团国际竞争力——某特大型国有集团公司业务整合项目
- 重构集团管理模式， 创建高效组织——某特大型国有集团公司管理模式及组织机构设计项目
- 优化流程， 明确职责， 提高组织效率——某特大型国有集团公司流程优化设计项目
- 强化员工激励体系， 提高整体工作业绩——某特大型国有集团公司薪酬与绩效项目
- 实施发展战略， 促进提升产业整体价值——某大型国有企业集团卫星应用领域战略咨询项目
- 组织流程管理
- 通过管理变革提高通用航空企业的核心竞争能力
- 以规范制度推动改制， 实现新型公司管控模式——某进出口集团公司制度建设项目
- 人力资源管理
- 企业集团人力资源战略规划
- 以薪酬改革为龙头， 逐步推进企业管理变革——某通用航空公司薪酬改革项目
- 建立现代人力资源管理体系， 提升企业竞争实力——某电子科技企业的人力资源改革项目
- 财务管理
- 再造房地产企业财务管理体系
- 电力企业全面预算管理浅议
- 完善全面预算管理， 重构管理责任体系——某国有水电上市公司全面预算改善项目
- 统一集团会计核算， 服务集团财务管理——某电力集团公司财务管理体系项目
- 信息化管理
- 流程制造行业信息系统架构
- 以规划为纲， 指导企业全面信息化建设——某集团公司信息化规划项目
- 中华财务-博略现代咨询有限公司
- 封底
展开全部
国际理念的本土企业管理实践：中华-博略管理文集是2006年由中国计划出版社出版,作者傅继军。
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本书共三部分，内容包括：2021-2022年度全国建材企业管理现代化创新成果经典案例主报告展示、2021-2022年度全国建材企业管理现代化创新成果典型案例主报告展示、2021-2022年度全国建材企业管理创新突出贡献人物事迹展示。
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本书的内容以已通过ISO9001:2000认证的某流程性材料业组织为对象，由质量手册示例和程序文件示例两部分构成。
