秋叶大叔·十余年·新媒体·图书·职场写作经验总结，
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编辑推荐
4个步骤、5个要点，一次性解决职场沟通、汇报、写作难题。
内容简介
本书是作者作为麦肯锡沟通顾问30年工作经验的经典作品，被众多读者视为最有效率的入职培训课及职场进阶宝典。
书中，作者向读者们介绍超级易懂的逻辑思考方式和文书方法，可以用最短的时间写出最清晰、最简洁、最具有逻辑化的信息，还能通过邮件提升自己在对方心中的好感度。
章节目录
- 封面
- 书名页
- 版权页
- 卷首示例邮件
- 前言
- 第一章 整体概念
- 在商务邮件中熟悉逻辑思考 信息的“基本模式”及其确认要点
- 概述 用简单易懂、有逻辑且令人愉悦的方式迅速传达信息，推进工作
- 目标 简单易懂的邮件是有“基本模式”的
- 检查一 主题是否明确
- 检查二 自己的期待是否明确
- 检查三 段落是否清晰
- 检查四 每个段落是否写明了要点
- 检查五 是否使用了“具、简、论、好”的语言
- 目标 通过练习掌握“基本模式”
- 第二章 准备
- 在写之前，确定要传达的信息 能让对方“做出行动”的重要准备
- 第一课 思考“传达信息的目的”
- 第二课 不浪费对方的时间
- 第三课 明确主题
- 第四课 明确自己想要对方做什么
- 第五课 会议和邮件都是一样的
- 例题 2-1【准备】业务改善项目
- 例题 2-2【准备】新语音邮件
- 例题 2-3【准备】大纲制作
- 练习问题 2-1【准备】公司内部邮件
- 练习问题 2-2【准备】连续出勤表彰仪式
- 练习问题 2-3【准备】电话系统的更换
- 练习问题 2-4【准备】QC表彰仪式
- 练习问题 2-5【准备】电话增设
- 练习问题 2-6【准备】海洋性胶原蛋白
- 练习问题 2-7【准备】料理机器的更换
- 第三章 构成
- 在大脑中用“结构框”整理信息 简明易懂的逻辑性信息构成法
- 第一课 信息由三个部分构成
- 第二课 用导论传达信息的整体概念
- 例题 3-1【导论】业务改善项目
- 例题 3-2【导论】新语音邮件
- 例题 3-3【导论】大纲制作
- 练习问题 3-1【导论】公司内部邮件
- 练习问题 3-2【导论】连续出勤表彰仪式
- 练习问题 3-3【导论】电话系统的更换
- 练习问题 3-4【导论】QC表彰仪式
- 第三课 整理中心论点的两种思维方式
- 第四课 养成用“结构框”进行思考整理的习惯
- 第五课 按要素分解、阶段、对照概念来完成分组化
- 第六课 用“句子”的形式来思考结构框的内容
- 第七课 用结语留下好印象
- 例题 3-4【中心论点】业务改善项目
- 例题 3-5【中心论点】新语音邮件
- 例题 3-6【中心论点】大纲制作
- 例题 3-7【中心论点】大纲制作（应用）
- 练习问题 3-5【中心论点】公司内部邮件
- 练习问题 3-6【中心论点】电话系统的更换
- 练习问题 3-7【中心论点】连续出勤表彰仪式
- 练习问题 3-8【中心论点】QC表彰仪式
- 练习问题 3-9【中心论点】海洋性胶原蛋白
- 练习问题 3-10【中心论点】料理机器的更换
- 挑战问题 3-1【中心论点】员工不满的背景
- 挑战问题 3-2【中心论点】对顾客A的调查
- 第四章 视觉化
- 写作的目标是“一目了然”！ 迅速且正确传达信息的写作方法
- 第一课 记住“快速浏览也能正确传达信息”的写作方式
- 第二课 先提出So What的原则
- 第三课 视觉化的诀窍①：灵活利用空间＆符号
- 第四课 视觉化的诀窍②：附加索引
- 第五课 视觉化的诀窍③：在文本开头展示切入点
- 第六课 “一目了然”也适用于文书
- 例题 4-1【视觉化】业务改善项目
- 例题 4-2【视觉化】新语音邮件
- 例题 4-3【视觉化】大纲制作
- 练习问题 4-1【视觉化】QC表彰仪式
- 练习问题 4-2【视觉化】对育儿员工的支持措施
- 练习问题 4-3【视觉化】X公司的状况
- 练习问题 4-4【视觉化】主要的团队会议概略
- 练习问题 4-5【视觉化】公司内部邮件
- 练习问题 4-6结构的视觉化
- 练习问题 4-7【视觉化】对顾客A的调查
- 第五章 语言表现
- 利用“具、简、论、好”来提高表达能力！ 传达信息的语言表达方法
- 第一课 平常“不假思索”的语言表现是否没问题
- 第二课 【具体性】用语言表达So What
- 第三课 【简洁度】一目了然的写作方式
- 第四课 【逻辑性】明示连接关系
- 第五课 【好感度】给人留下好印象的语言
- 例题 5-1【具体性】清洁日的废弃物处理
- 例题 5-2【具体性】成人研究生增加的背景
- 例题 5-3【简洁度】中国的工业用机器市场概况
- 例题 5-4【简洁度】今后的培训
- 例题 5-5【简洁度】增员与强化
- 例题 5-6【简洁度】办公室转移
- 例题 5-7【好感度】预估程序改革事例的相关资料
- 练习问题 5-1【语言表现】沉默的改变
- 练习问题 5-2【语言表现】关于分店的FAX机更换
- 练习问题 5-3【语言表现】企业内部报刊
- 第六章 邮件的修订例
- 本章介绍例题和练习题中涉及邮件的修订例。各问题的答案可供参考 *各问题的邮件均为虚构
- 相关问题 例题2-1、例题3-1、例题3-4、例题4-1
- 相关问题 例题2-2、例题3-2、例题3-5、例题4-2
- 相关问题 例题2-3、例题3-3、例题3-6、例题3-7、例题4-3
- 相关问题 练习问题2-1、练习问题3-1、练习问题3-5、练习问题4-5
- 相关问题 练习问题2-2、练习问题3-2、练习问题3-7、练习问题4-6
- 相关问题 练习问题2-3、练习问题3-3、练习问题3-6、练习问题4-6
- 相关问题 练习问题2-4、练习问题3-4、练习问题3-8、练习问题4-1、练习问题4-6
- 相关问题 练习问题2-5、练习问题4-6
- 相关问题 练习问题2-6、练习问题3-9、练习问题4-6
- 相关问题 练习问题2-7、练习问题3-10、练习问题4-6
- 相关问题 练习问题5-3
- 后记
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逻辑思维训练手册：高效商务沟通技巧与写作方法是2021年由浙江人民出版社出版,作者[日] 照屋华子。
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适读人群 ：写作者，特别是论文、非虚构文章、书籍的写作者；学习者，不仅是学校学生，也包括工作中持续学习的人。
（1）写作是人人需要的能力，书中颠覆大家对写作的认知。
不需要苦读，也不需要高智商，做好笔记同样能够助你写出有思想、有见解的文章或书籍。
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