这是一本经管类图书。本书以新零售时代为背景，以全域营销为切入点，以全渠道营销为重心，对全域营销相关的策略和方法进行了详细的研究和深入论述，对营销从业人员具有非常重要的借鉴意义，...
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内容简介
“全面二孩”政策的落地，以及消费升级的社会趋势，给母婴行业注入了巨大的发展动力，各路创业者和投资人纷纷入局，原有企业紧抓机遇发展壮大。但在一片繁荣背后，母婴行业也存在着诸多问题和挑战：如何应对价格战？如何与其他企业开展差异化竞争？获客成本高企，如何花更少的钱取得更好的营销效果？如何进行线上线下融合，践行“新零售”发展模式？
本书共分为五大部分，分别从行业红利、品类战略、运营策略、渠道布局与营销进化、互联网+母婴这五个角度切入，回答了上述问题，并为相关从业者指明了正确的发展路径，提供了实战方法。书中还提供了大量的实战案例，都有很高的借鉴价值。
本书适合母婴零售、母婴电商、母婴教育、母婴服务、母婴咨询和培训等母婴行业相关机构的从业者阅读，也可作为想要进入母婴行业的创业者和投资者的参考读物。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 内容提要
- 本书赞誉
- 前言
- 第一部分 红利窗口：妈妈经济时代来临
- 第1章 新母婴时代：引爆万亿级市场蓝海
- 我国母婴市场规模及发展现状
- 我国母婴市场品类细分及其占比
- 我国母婴产业崛起背后的因素
- 我国母婴零售业务模式及格局
- 第2章 政策红利：二胎时代的产业新机遇
- 二胎时代：新一轮人口红利
- 二胎时代的母婴品牌战略
- 母婴企业如何抓住新一代的“80后”和“90后”妈妈
- 母婴新零售时代的实体店变革
- 【案例】高培：打造“全球婴幼儿成长专家”
- 第3章 消费升级：变革传统母婴零售战略
- 未来10年母婴行业的变革之路
- 高端战略：打造强大的品牌效应
- 消费升级：精准锁定新生代消费者
- 传统母婴零售如何战略转型
- 第二部分 品类战略：重构消费者沟通模式
- 第4章 品类母婴：用品类重塑消费者价值观
- 品类战略：市场竞争的终极战场
- 品类定位：占领消费者心智
- 品类创新：构建强势的母婴品牌
- 爆品战略：引爆流行的四大法则
- 【案例】佳贝艾特：羊奶粉市场的一匹黑马
- 第5章 品类聚焦：母婴零售市场的细分战略
- 食品类：婴童食品市场规模及发展趋势
- 玩具类：婴童玩具市场规模及趋势
- 服饰类：婴童服装品牌的定位策略
- 服务类：母婴服务O2O模式新玩法
- 【案例】小不点：匠心智造，开启科技奶瓶时代
- 第6章 从品类到品牌：母婴零售门店如何占领消费者心智
- 差异化定位：建立核心竞争优势
- 个性化服务：营造极致体验
- 精细化运营：数据驱动运营管理
- 全渠道战略：实现线上线下一体化
- 【案例】安贝儿：为宝宝提供“安心之爱”
- 第三部分 实践路径：母婴零售店运营实战
- 第7章 转型之战：互联网时代的新母婴零售
- 变革红利：母婴实体店的四个发展阶段
- 零售本质：母婴实体店的价值回归
- 数字时代，母婴实体店的转型路径
- 母婴实体店如何挖掘会员数据价值
- 【案例】帝儿宝：打造宝宝纸尿裤优质品牌
- 第8章 经营策略：母婴实体店运营实战攻略
- 母婴实体店商品陈列技巧和原则
- 母婴实体店的VIP会员维护技巧
- 母婴实体店如何培养顾客忠诚度
- 母婴实体店有效扩张的三个步骤
- 母婴实体店导购顾问的服务技巧
- 【案例】乐孕：打造“悦享·悦爱”孕产新体验
- 第9章 利润至上：打造母婴店业绩倍增系统
- 建立以顾客为中心的服务体系
- 连带销售：深挖顾客潜在需求
- 母婴店商品销售利润核算技巧
- 母婴店应对价格战的策略
- 母婴店店长必须掌握的数据指标
- 【案例】蝶之韵：产后健康服务的守护者
- 第四部分 市场之争：渠道布局与营销进化
- 第10章 渠道之变：消费升级时代的母婴市场生态
- 我国母婴零售终端的运营现状
- 我国母婴市场渠道的竞争格局
- 我国母婴市场渠道发展的五大趋势
- 渠道与品类：五大制胜驱动力
- 【案例】爱思贝：美国原装进口有机奶粉
- 第11章 渠道运营：开拓全新的利润增长渠道
- 母婴企业渠道运营模式的变革
- 新母婴时代的渠道平台化思考
- 中小母婴企业如何打造供应链
- 【案例】最宝贝：构建母婴上下游一体化战略
- 第12章 营销迭变：母婴品牌的精准营销法则
- 病毒营销：有效利用社交网络
- 跨界营销：互联网时代的营销创新
- 网红营销：IP经济时代的内容营销
- 大数据营销：深度挖掘妈妈经济
- 母婴企业营销推广需避开的三个误区
- 【案例】贝斯美：“宝宝第二餐”辅食倡导者
- 第五部分 互联网+母婴：重构母婴生态圈
- 第13章 互联网+母婴：新一轮洗牌正在来临
- “互联网+母婴”的发展历程
- “互联网+母婴”的商业生态
- 如何构建“母婴+”生态战略
- “互联网+母婴”的四大方法论
- 【案例】杭州天龙健康“欧三忆星”：打造母婴O2O营销爆品
- 第14章 母婴电商：重塑母婴产业新格局
- 我国母婴电商发展现状及格局
- 我国母婴电商的主要发展趋势
- 社区母婴电商与母婴App创业
- 【案例】海狸嗨哩：深挖痛点，打造孕产健康解决方案
- 后记
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母婴红利：新零售时代的品类制胜策略是2017年由人民邮电出版社出版,作者杜凤林。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《母婴红利：新零售时代的品类制胜策略》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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新零售是基于大数据、云计算等新兴科技，以数据为驱动，以满足个性化需求为目的，借助体验式服务完成的点对点商业行为。
首先，新零售利用新技术提升用户体验和运营效率，以及改变用户的消费场景。
其次，新零售通过云计算完成数据收集分析，总结用户的购买行为，优化营销方案，进行精准的商品推送和关联。
后，新零售运用新科技对供应链进行管理和控制，降低成本，提高效率，同时提升产品品质。
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