采购与供应链管理书籍，讲述精益供应链落地执行方法，一本企业降本增效的宝典，供应链实践者写给采购人的实战指南。
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供应链绩效评价指标梳理，实例应用与风险应对策略分析。
内容简介
本书共分7章，主要论述了供应链绩效评价所有指标的梳理与归集，绩效评价的两个实例应用，供应商选择与评价的方法总结及实例应用，供应链牛鞭效应的量化及应对策略实例分析，供应链采购决策感知风险的影响因素实证研究，用风险度量方法来衡量供应链采购全成本等。本书适合电信运营企业管理及供应链相关工作人员使用。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权
- 前言
- 第1章 导论
- 1.1 本书导读
- 1.2 主要研究方法概述
- 1.2.1 元分析方法
- 1.2.2 系统动力学
- 1.2.3 层次分析法
- 1.2.4 扎根理论
- 1.2.5 结构方程模型
- 1.2.6 RMB-TCO模型
- 参考文献
- 第2章 供应链绩效评价指标体系梳理
- 2.1 供应链绩效评价指标研究概述
- 2.1.1 供应链绩效评价指标体系梳理的意义与目标
- 2.1.2 选择元分析方法进行指标体系梳理
- 2.1.3 文献来源
- 2.1.4 指标体系梳理思路
- 2.2 供应链绩效评价指标全集梳理
- 2.3 供应链绩效评价指标的分类梳理
- 2.3.1 指标研究的分类角度整理
- 2.3.2 不同分类在不同年代的文献分布
- 2.3.3 指标全集与七个分类研究的匹配情况
- 2.4 供应链绩效评价指标的应用场景梳理
- 2.4.1 场景类别划分
- 2.4.2 各场景的文献年代分布
- 2.4.3 指标与场景的对应
- 2.4.4 指标分类与场景的对应
- 参考文献
- 第3章 电信运营供应链绩效评价实例分析
- 实例分析一：供应链采购绩效评价
- 3.1 电信运营企业供应链采购绩效评价现状
- 3.1.1 电信运营企业采购管理发展现状
- 3.1.2 电信运营企业采购的内容及类型
- 3.1.3 电信运营企业采购组织机构设置及流程
- 3.2 电信运营企业采购绩效评价指标体系建立
- 3.2.1 理论基础
- 3.2.2 电信运营企业采购绩效评价指标体系
- 3.2.3 采购绩效评价指标体系评价实施设计
- 3.3 ×公司具体采购绩效评价实例
- 3.3.1 ×公司简介
- 3.3.2 计算各项指标权重
- 3.3.3 201×年×公司采购工作绩效评价结果
- 实例分析二：基于系统动力学的增值业务供应链绩效评价
- 3.4 电信增值业务供应链概述
- 3.4.1 增值业务定义与分类
- 3.4.2 电信增值业务的发展
- 3.4.3 电信增值业务供应链的构成
- 3.5 增值业务供应链绩效评价指标体系
- 3.5.1 指标体系的选取及评价
- 3.5.2 指标选取
- 3.6 增值业务供应链系统SD结构及实例仿真
- 3.6.1 SD建模
- 3.6.2 数据采集与处理
- 3.6.3 构建SD仿真流图
- 3.6.4 仿真结果分析
- 3.7 电信运营企业采购绩效评价指标体系研究调查表
- 参考文献
- 第4章 供应商选择评价方法综述及在电信运营企业中的实例应用分析
- 4.1 供应商选择评价方法综述
- 4.1.1 供应商选择方法的分类
- 4.1.2 基于方法属性的供应商选择方法综述
- 4.1.3 基于应用场景的供应商选择方法
- 4.1.4 供应商选择评价方法特点与趋势小结
- 4.2 供应商选择分类的实例分析
- 4.2.1 供应商分类方法简述
- 4.2.2 电信运营企业的供应商分类
- 4.2.3 电信运营商企业的供应商分类指标选取与构建
- 4.2.4 电信运营企业供应商分类的实例分析
- 4.3 供应商选择与评价管理的应用分析
- 4.3.1 供应商管理工作存在的问题与解决思路
- 4.3.2 供应商的开发管理设计
- 4.3.3 供应商评估管理设计
- 4.3.4 供应商激励管理设计
- 参考文献
- 第5章 针对供应链牛鞭效应风险的信息共享研究
- 5.1 牛鞭效应概述
- 5.2 信息共享的内容
- 5.2.1 信息共享内容
- 5.2.2 不同信息共享方式下牛鞭效应值的比较分析
- 5.3 三种信息共享模式下牛鞭效应的分析
- 5.3.1 基于订单信息共享模式下的牛鞭效应分析
- 5.3.2 基于需求信息共享模式下的牛鞭效应分析
- 5.3.3 基于库存信息共享模式下的牛鞭效应分析
- 5.3.4 牛鞭效应值分析小结
- 5.4 库存信息共享模式
- 5.4.1 库存信息共享是较为现实有效的一种手段
- 5.4.2 库存信息共享的方式
- 5.5 信息共享的案例分析
- 5.5.1 案例背景
- 5.5.2 案例研究过程
- 5.5.3 案例分析结论
- 本章附录：调研问题设计
- 参考文献
- 第6章 供应链中的采购感知风险影响因素
- 6.1 采购感知风险研究综述
- 6.1.1 采购感知风险
- 6.1.2 采购感知风险影响因素理论
- 6.1.3 采购感知风险降低策略
- 6.1.4 企业采购行为决策相关文献综述
- 6.2 采购感知风险影响因素框架构建
- 6.2.1 采购感知风险的调节变量
- 6.2.2 采购感知风险影响因素
- 6.2.3 采购感知风险影响因素结构方程模型的提出
- 6.3 采购感知风险影响因素假设模型的实证检验
- 6.3.1 假设模型的问卷及测量题项
- 6.3.2 问卷对象及调研过程
- 6.3.3 数据分析
- 6.3.4 概念模型的结构方程假设检验分析
- 6.4 实证结果的讨论
- 6.4.1 模型解释
- 6.4.2 风险降低策略比较分析
- 6.4.3 主要研究结论
- 6.4.4 管理建议
- 本章附录：调研问卷
- 参考文献
- 第7章 结合风险管理的电信运营企业采购总拥有成本模型
- 7.1 相关理论研究
- 7.1.1 对总拥有成本的研究
- 7.1.2 供应链风险相关理论
- 7.1.3 供应链风险管理与总拥有成本相结合的研究
- 7.1.4 小结
- 7.2 结合风险管理的电信运营企业采购TCO模型
- 7.2.1 电信运营企业采购总拥有成本的内涵及构成要素
- 7.2.2 RMB-TCO模型研究思路
- 7.2.3 RMB-TCO模型的评价方法及应用
- 7.3 电信运营企业采购总拥有成本分析案例研究
- 7.3.1 案例背景分析
- 7.3.2 数据来源及获取
- 7.3.3 确定成本分析
- 7.3.4 风险因素分析
- 7.3.5 结合确定性成本和风险因素的总拥有成本分析
- 7.4 模型应用分析及管理建议
- 7.4.1 不同类型产品总拥有成本分析及建议
- 7.4.2 RMB-TCO模型应用建议
- 7.4.3 供应链管理建议
- 本章附录：调研问卷
- 参考文献
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供应链管理——在服务运营管理领域的理论与实践是2015年由人民邮电出版社出版,作者黄逸珺。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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