本书突出案例解读与实战经验分析，并提炼了适合通识教育的创业管理基础知识，帮助读者快速了解经典与前沿理论的要点，形成创业思维并提高创业能力。全书分成5个模块，共包含14章，分别是创业使命、创业本质及过程、探索创业者特质、做出创业决定、打造创业团队、抓住创业机会、开发创业产品、推广创业市场、打磨商业模式、制订创业计划、获得创业融资、创办企业、领导企业成长、管理创业失败。尤其是关于管理创业失败内容的讲解
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内容简介
本书主要内容包括创业概述、创业者与创业团队、创业机会与创业风险、商业模式与《商业计划书》、创业融资与创业投资、企业的设立与建设、创业决策与企业创新、新创企业激励机制、新创企业管理及新创企业的发展和扩张。
章节目录
- 第1章 创业概述
- 1.1 什么是创业
- 1.1.1 创业的含义与类型
- 1.1.2 创业管理的概念及原则
- 1.2 创业的一般过程
- 1.2.1 选定创业项目
- 1.2.2 整合创业资源
- 1.2.3 设计商业模式
- 1.2.4 选择创业途径
- 1.3 当代大学生创业环境
- 1.3.1 当代大学生创业的形势
- 1.3.2 大学生创业的扶持政策
- 1.3.3 大学生创业的现状及问题
- 1.4 大学生创业准备
- 1.4.1 树立正确的创业观念
- 1.4.2 创业知识的储备
- 1.4.3 创业信息的搜集
- 课堂讨论
- 课后思考
- 第2章 创业者与创业团队
- 2.1 创业者与创业者素养
- 2.1.1 创业者界定
- 2.1.2 创业者的创业精神
- 2.1.3 创业逻辑与创业思维
- 2.2 组建创业团队
- 2.2.1 认识创业团队
- 2.2.2 组建创业团队的原则与程序
- 2.2.3 组建创业团队应避免的误区
- 2.2.4 选择团队成员
- 课堂讨论
- 课后思考
- 第3章 创业机会与创业风险
- 3.1 抓住创业机会
- 3.1.1 创业机会概述
- 3.1.2 识别创业机会
- 3.1.3 评价创业机会
- 3.2 认识创业风险
- 3.2.1 创业风险概述
- 3.2.2 创业各阶段面临的风险
- 3.2.3 创业风险的防范
- 课堂讨论
- 课后思考
- 第4章 商业模式与《商业计划书》
- 4.1 设计商业模式
- 4.1.1 认识商业模式
- 4.1.2 商业模式的设计
- 4.1.3 商业模式的创新
- 4.2 创业前的市场调查
- 4.2.1 明确所要调查的内容
- 4.2.2 市场调查的常用方法
- 4.3 撰写《商业计划书》
- 4.3.1 《商业计划书》概述
- 4.3.2 《商业计划书》的内容
- 4.3.3 《商业计划书》的撰写技巧与步骤
- 课堂讨论
- 课后思考
- 第5章 创业融资与创业投资
- 5.1 创业融资概述
- 5.1.1 创业融资的含义与目的
- 5.1.2 创业融资的基本原则与条件
- 5.2 创业融资资金的来源
- 5.2.1 债权融资
- 5.2.2 股权融资
- 5.3 创业融资计划
- 5.3.1 预估创业启动资金
- 5.3.2 编写《融资计划书》
- 5.3.3 创业融资常见误区
- 5.4 了解创业投资
- 5.4.1 创业投资概述
- 5.4.2 影响创业投资的因素
- 课堂讨论
- 课后思考
- 第6章 企业的设立与建设
- 6.1 设立企业的前期准备
- 6.1.1 企业概述
- 6.1.2 新创企业组织形式的选择
- 6.2 企业的设立流程
- 6.2.1 “多证合一”工商注册
- 6.2.2 印章刻制与管理
- 6.2.3 开立企业银行账户
- 6.2.4 办理税务登记
- 6.3 企业制度的设计
- 6.3.1 企业制度概述
- 6.3.2 企业组织架构设计
- 6.3.3 企业分工管理制度的设计
- 6.4 企业团队和企业文化建设
- 6.4.1 企业团队建设
- 6.4.2 企业文化建设
- 课堂讨论
- 课后思考
- 第7章 创业决策与企业创新
- 7.1 创业决策
- 7.1.1 创业决策概述
- 7.1.2 决策理论
- 7.1.3 决策的方法和过程
- 7.2 新创企业的创新
- 7.2.1 创新与企业创新
- 7.2.2 企业创新能力
- 7.2.3 企业创新机制
- 课堂讨论
- 课后思考
- 第8章 新创企业激励机制
- 8.1 认识激励机制
- 8.1.1 激励机制的内容与作用
- 8.1.2 常用的激励手段
- 8.2 新创企业激励机制构建
- 8.2.1 构建激励机制的原则
- 8.2.2 构建薪酬体系
- 8.2.3 建立股权激励模式
- 8.2.4 构建晋升机制
- 课堂讨论
- 课后思考
- 第9章 新创企业管理
- 9.1 企业管理的基本职能、原理与方法
- 9.1.1 企业管理的基本职能
- 9.1.2 企业管理的基本原理
- 9.1.3 企业管理的基本方法
- 9.2 新创企业资源管理
- 9.2.1 企业资源管理概述
- 9.2.2 人力资源管理
- 9.2.3 企业财务资源管理
- 9.3 新创企业危机管理
- 9.3.1 企业危机与危机管理
- 9.3.2 企业危机管理方法
- 课堂讨论
- 课后思考
- 第10章 新创企业的发展和扩张
- 10.1 新创企业的发展
- 10.1.1 企业的生存与成长
- 10.1.2 企业成长模型
- 10.2 新创企业发展战略
- 10.2.1 专业化发展战略
- 10.2.2 多元化发展战略
- 10.2.3 一体化发展战略
- 10.3 新创企业并购与重组
- 10.3.1 认识企业并购
- 10.3.2 企业并购的基本流程
- 10.3.3 认识企业重组
- 课堂讨论
- 课后思考
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大学生创业与创业管理是2021年由人民邮电出版社出版,作者主编。
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本书结合大量案例分析，从全民创业时代、创业管理、商业模式、企业定位、创业团队、资源整合、创业融资管理、商业计划书和创新与运营管理等方面对创业者给予理论和实践指导。
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