本书作者围绕自身经历和管理团队的经验,从八个部分入手,介绍领导者选拔成员、团队分工、给予评价、处理麻烦、激励员工的技巧和方法,着眼于这些角度,作者提炼并介绍了82个法则,从心理...
日本管理大师大前研一、商业思想家吉姆?柯林斯、重建波音公司声誉的CEO詹姆斯?迈克纳尼都是麦肯锡的毕业生!
这些商界的风云人物从麦肯锡学到了什么?
麦肯锡怎样将职场新人培训成商务精英?
这本书将为你揭晓答案。
麦肯锡入职培训教你:
学生和职场新人,先要清楚“职场沟通”和“日常沟通”的差异
哪怕是“中午吃个工作餐”这种小事,也不能简单地随大流
文案、简报、企划书,清晰的“逻辑结构”比华丽用词更能打动人心
在“问题框架”的约束下进行头脑风暴,好想法反而会源源不断
避免“那件事进展如何”这种模糊的沟通方式,与同事对接工作不再“鬼打墙”
……
受过这些训练,你也能像麦肯锡精英一样炙手可热!
全球知名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就?
在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中精华的部分——逻辑思考。的这种包含“批判性思考 逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。
跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。
麦肯锡入职培训第一课是2015年由北京联合出版公司出版,作者[日]大岛祥誉。
得书感谢您对《麦肯锡入职培训第一课》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。