本书以思维导图为主线，将思维导图与学习科学的新的学习理念巧妙结合，向学习者提供全新的思维方法，是学习科学与技术的新探，可大大节省学习者研究学习方法的时间。主要内容包括：思维导图与大学学习、五项学习技术、多元智能、思维导图与开发个人潜能等。
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内容简介
思考是个技术活。掌握了思考的技术，你就找到了解决关键问题的思维导图，让你在遇到问题时，不再手足无措。这本书从全脑思维、学会提问、判断全局、思维导图等七个方面为你解读思考这个技术活。同时，这本书图文并茂，生动形象的图解方式让你读起来更加舒服流畅。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权
- 第1章 思考的技术，让你掌握解决问题的判断力
- 思考让你拥有超级判断力
- 如何训练判断力，提高解决问题的能力
- 第2章 善用全脑思维，把问题想得更周全
- 风靡世界的全脑思维
- 用全脑思维搞定“PAS”
- 第3章 不会提问，怎么解决问题
- 到底什么是问题
- 问题的三种类型
- 问题的“展开”与“集中”
- 没有问题是最大的问题
- 为什么你总是发现不了问题
- 发现问题，学好这几招
- 用你的判断力去解决问题
- 第4章 判断全局，不再瞎忙活
- PEST宏观环境分析法
- 3C市场导向分析法
- SWOT分析，找出最佳解决方案
- 整理办公桌
- 不要一个人去战斗
- 找到适合自己的职位
- 做事要讲究方法
- 把问题简单化
- 第5章 思维导图，你不可忽视
- 鱼骨图、树形图
- 箭形图、关联图
- 思维导图的应用——几种常见的绘制工具
- 检查表、层别法、柏拉图
- 5—WHY、KJ法、BS法
- 第6章 综合思考力，准确找到自己的位置
- 认清自我的位置
- 全面理解自己的工作
- 找出工作的关键，对症下药
- 利用好时间
- 利用好工具
- 朋友圈很重要
- 最高效地利用物质能源
- 第7章 居安思危，把损失降到最低
- SUG问题评估，对问题进行主次排序
- 寻找潜在问题
- 预防问题，是解决问题的最好办法
- 从来就没有固定的应急措施
- 第8章 评估决策，让计划完全落地
- 计划是行动的前提
- 有计划没行动，等于无
- 每一次行动，都要总结分析
- 完成的计划，要及时做总结
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思考的技术：解决关键问题的思维导图是2015年由人民邮电出版社出版,作者王晓。
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