什么是成本？成本管理包括哪些内容？成本核算如何进行？怎样才能做好成本分析与控制？本书以图文并茂的形式，将成本管理与控制中的基础概念和基本理论知识、成本管理与控制过程进行了全面介绍。书中不仅梳理了成本的概念、成本管理的内容、成本核算过程，而且专门介绍了生产成本管理，并且介绍了当前的成本管理新思路与新方法，对成本控制与成本报表分析做了系统介绍，为读者全面掌握成本管理与核算的技能与方法，提升企业管理水平
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内容简介
杜晓荣，张颖，陆庆春编著的《成本控制与管理（第2版现代经济与管理类规划教材普通高等教育十三五规划教材）》将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中，按照对内深化与对外扩展并举、货币计量与非货币计量相结合的原则，从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为6章，分别为总论、成本计算、成本预测、成本决策、成本控制和业绩评价，突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法，同时穿插诸多成本控制与管理的案例，并附以思考题和习题，注重培养学生运用成本控制与管理的基本原理和方法以分析现实问题的综合能力。 本书既可用作高等院校财经管理类专业的本科教材，也可用作相关专业研究生、企业管理人员和财会人员在职培训的教学参考用书。
章节目录
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成本控制与管理（第2版）是2018年由北京交通大学出版社出版,作者杜晓荣等。
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介绍成本核算和成本管理的知识，掌握核算技能。分三个情境，每个情境下细分为项目，包括成本会计认知、走进企业、产品成本核算——品种法、产品成本核算——分批法、产品成本核算——分步法、产品成本核算——分类法及其他方法、成本报表的编制与分析以及成本管理，每个项目又下分各自的任务设计和相关知识介绍。
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本书通过洞察当前企业所处的竞争态势，来选择适宜的竞争战略，在所选战略的基础上科学分析企业成本状况，从而帮助企业进行成本控制和管理，实现企业经营的高质量发展。本书另辟蹊径，从竞争战略选择的视角出发，在把握企业战略理论内涵的基础上，针对传统制造企业、高端制造企业、传统商贸流通企业、电子商务商贸流通企业、高新技术企业和“互联网+”企业六大不同类型的企业，分别介绍了不同战略选择下的企业成本分析和控制的知识
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本书分九章，内容包括：企业成本管理控制理论概述、小微企业人力资源成本控制与管理、小微企业预算与控制、小微企业采购成本控制与管理等。
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本书以战略、合规、措施三篇内容为主要脉络，紧密结合劳动法、社会保险法、税法等法律发展现状，跨行业、跨领域将人力资源管理、法律与财税在用工领域结合且融会贯通，多视角反映社会保险领域及税法领域中的最新理论研究成果和前沿业务发展情况。
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本书不仅系统性地阐述了成本核算与成本管理的内容和方法，还概述性地阐述了成本会计的一些基本理论问题。
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本书以成本会计岗位的实际工作流程为指引，将工作内容分为认知成本核算与管理、成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核八个项目进行介绍。每个项目围绕“岗课赛证深度融合”的培养模式，将知识点与岗位工作技能点、初级会计师考试重难点、学生技能竞赛考点相结合，以便增强学生的岗位胜任力，促进学生职业判断能力和成本管理思维的形成，为上岗就业做好准备。本书内容系统全面，难度适宜，适合作为
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本书共十一章，内容包括：管理会计概述、报告和职业道德，成本核算的基本原理，产品成本计算的流程及基本方法，变动成本法，本量利分析，预测分析，短期经营决策，长期投资决策，全面预算管理，标准成本系统，责任中心等。
