《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《财会相关知识》，全书共六章、39个模块，主要内容包括会计基础知识，营销会计工作内容及要求，营销会计账务处理，营销会计处理相关规定，营销会计账册管
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内容简介
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。
本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《团队建设》，全书共三章、19个模块，主要内容包括团队概述，团队的合作与信任，建设高绩效团队。
本书是供电企业生产技能人员的培训教学用书，也可以作为电力职业院校教学参考书。
章节目录
- 封面
- 版权页
- 《国家电网公司生产技能人员职业能力培训通用教材》编委会
- 前言
- 第一章 团队概述
- 模块1 团队的定义（TYBZ03601001）
- 模块2 团队的种类（TYBZ03601002）
- 模块3 团队对组织的益处（TYBZ03601003）
- 模块4 团队对个人的益处（TYBZ03601004）
- 模块5 团队成员各类角色（TYBZ03601005）
- 模块6 团队发展的各个阶段（TYBZ03601006）
- 模块7 团队建设的原则（TYBZ03601007）
- 第二章 团队的合作与信任
- 模块1 团队合作的意义（TYBZ03602001）
- 模块2 有效合作的前提（TYBZ03602002）
- 模块3 信任的内涵（TYBZ03602003）
- 模块4 彼此信任对团队的意义（TYBZ03602004）
- 模块5 团队冲突（TYBZ03602005）
- 模块6 应对冲突的策略（TYBZ03602006）
- 第三章 建设高绩效团队
- 模块1 团队解决问题的方法（TYBZ03603001）
- 模块2 团队的基本特征（TYBZ03603002）
- 模块3 失败团队的成因（TYBZ03603003）
- 模块4 高绩效团队的特点（TYBZ03603004）
- 模块5 建设高绩效团队的条件和途径（TYBZ03603005）
- 模块6 团队领导的素质修养及工作方法（TYBZ03603006）
- 参考文献
展开全部
团队建设（2015年版）是2010年由中国电力出版社出版,作者国家电网公司人力资源部。
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