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本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留，让企业实现良将如潮、人才辈出。

内容简介

本书从解码胜任力、构建胜任力和应用胜任力三个角度，详细介绍了胜任力的概念、胜任力模型的呈现形式，以及胜任力模型在外部招聘、内部培训、继任者计划、薪酬绩效等工作中的具体应用，同时还介绍了华为公司、万科集团、华润集团的胜任力模型，有助于企业快速建立基于胜任力模型的人力资源管理体系。

章节目录

胜任力：识别关键人才、打造高绩效团队是2022年由人民邮电出版社出版,作者曾双喜。

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