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中层经理怎样当？——执掌团队篇

薛灿宏

本书共六章，主要内容包括：“团队领导要知人善任”“团队领导要掌控局面”“团队需要什么规则?”“团队冲突怎么解决?”“团队激励的手段有多少?”“团队文化有什么用?”。

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中层经理怎样当？——角色定位篇

薛灿宏

本书解决了中层管理人员的职场问题，对于广大的中层管理人员兼具管理理论、实践的指导意义。对于一家具体的企业而言，一个中层管理人员对职业规则的了解与否，往往决定着其职业水平的高低，以及其在具体的管理中的实践水平。本书解决的正是通过这些规则规范的梳理，让中层经理更加明晰自身的定位价值和作用等。

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卓越中层管理：从基层到总经理的高效进阶法

王兴旺

本书共计十二章，从中层领导的角色定位、素质修炼、工作开展、决策艺术、口才提升、沟通技巧以及与上下级的关系处理等方面解答胜任中层领导的要诀，助其理顺晋级之路。本书没有过于深奥的理论，而是在剖析和归纳中，提出公司中层领导在实际管理工作中经常面临的普遍性问题，并尝试寻求探索创新性的理念和解决问题的方法。同时，本书也选取了很多实用的案例，通过具体案例与理论相结合来阐述管理的方法和技巧，非常具有实用性。

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大周期：不确定时代的确定性生存法则

正和岛

1.正和岛重磅新作，宋志平、彭凯平作序推荐。中国商界高端人脉与价值分享平台“正和岛”携田涛、宫玉振、向松祚、管清友、巴曙松、王煜全、米磊、何志毅、彭剑锋等20余位专家组成超豪华作者团，他们前瞻分析、精准研判，讲透如何理解我们所处的时代、讲明如何把握产业机会、讲清企业与个人抗周期成长的方法。2.小成靠勤奋，大成靠周期。周期，关乎每个人的财富、生活与命运。周期，给你的是机会、馈赠还是风险，全然取决于你自己。了解周期大势才是决定终极财富成就的关键！3.全方位解读周期，帮你看清人生和商业的底层逻辑。生命周期、行业周期、经济周期、技术周期……周期无处不在，每个个体和每个组织都在周期之中。各种周期循环往复，周而复始，如何穿越周期打造韧性企业，如何看清大势把握时代机遇，读懂周期，才能把握周期，顺势而为。4.看清大势，成就大事。紧扣周期痛点：身处周期之中，怎样借势，怎样用管理让企业穿越周期？百年企业的成功秘笈是什么？经济大分化下，转型应何去何从？房地产机遇预测，互联网、硬科技等科技行业下一场前景如何？更有值得关注的几个重点行业大曝光！

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税务会计（第2版）——全面支持“营改增”

梁伟样

本书根据高职院校以培养高技能人才为主的教学目标，按照工作过程，以项目导向、任务驱动来设计教材体例和安排教学内容。全书共分8个项目，以企业税务会计实务操作为主线，从纳税人和征税范围的确定、应纳税额的计算、会计处理和纳税申报4个方面，对现行主要的14个税种进行了全面的阐述。为方便教学和自学，每个学习任务之后都附有练习，每个项目结束还附有综合实训，这些设计贯彻了教学做一体化、理实合一的高职教学理念。本书