本书以调度业务为主线,整合系统运行部在人力资源、财务、班组建设等方面业务管理方式,并通过相关的管理系统开发,实现无纸化、自动化办公,构建以调度为主线、班组为主体、技术为支撑的综合业务管理体系,旨在有效提升怒江供电局系统运行部调度综合业务的管理水平,以支持调度专业业务的高效运作。
本书将国家电网公司运维检修部专家对精益化评价中的典型问题进行了整理、归类,形成换流站和变电站精益化评价典型问题2500例。
换流站和变电站精益化评价典型问题2500例是2015年由中国电力出版社出版,作者冀肖彤。
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