本书全面系统地从腰椎的解剖学基础、椎间孔镜基本操作技能的培训、适应症、术式的选择，并通过对不同术式的剖析，关键步骤的详细操作及技巧以及手术并发症的防范等快速掌握该技术。本书着重介绍腰椎间盘突出症的脊柱内镜治疗，书中强调脊柱内镜围术期团队配合及操作规范化、流程化。本书编者均为临床一线医生，处在脊柱内镜发展最前沿开展工作，1000余幅图的著作工程浩瀚，便于读者按图索骥，各取所需。本书将脊柱内镜技术繁琐
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内容简介
本书详细布局“互联网+”时代的医疗健康战略，揭秘“互联网+医疗健康”生态圈，围绕健康大数据、传统零售药店的转型与变革、互联网+健康保险、互联网+健康养老等热门话题进行了深刻论述。本书适合医药行业相关从业者、对“互联网+”感兴趣的读者阅读。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 内容提要
- 前言
- 第1章 “互联网+”时代的医疗健康战略
- 互联网重塑大健康产业
- 巨头布局“大健康战略”
- “互联网+健康”的场景构想
- 顶层设计下的“互联网+医疗”
- 互联网企业的探索与实践
- 借助互联网实现医改创新
- 【案例】紫色医疗：打造医疗生态价值链
- 第2章 揭秘“互联网+医疗健康”生态圈
- 我国医疗健康产业发展趋势
- “互联网+医疗健康”发展现状
- “互联网+医疗健康”生态体系
- 互联网医疗生态的发展趋势
- 【案例】BAT的互联网医疗生态战争
- 【案例】Google的医疗健康帝国版图
- 第3章 移动互联网时代的医疗健康革命
- “互联网+”时代的移动医疗
- 移动医疗的盈利模式
- 可穿戴健康医疗
- “移动医疗+健康大数据”
- 国外移动医疗模式的启示
- 健康管理APP的生存法则
- 【案例】移动健康APP的重度垂直策略
- 【案例】问药APP：打通用药最后一公里
- 第4章 健康大数据：开启精准医疗革命
- 大数据重构医疗健康产业
- 大数据在医疗领域的应用
- 全新的医疗服务体验
- 个人健康管理新模式
- 医疗健康大数据如何变现
- 大数据时代的健康保险
- 【案例】苹果+IBM：布局健康大数据
- 【案例】微美薇：云计算皮肤健康检测与分析系统
- 第5章 传统零售药店的转型与变革
- 传统零售药店的运营困境
- 零售药店的五大转型路径
- 构建“互联网+药店”解决方案
- 药店O2O：打通“最后一公里”
- 【案例】叮当快药：“智慧药房”战略
- 【案例】问药APP：与社会药店精准连接
- 第6章 “互联网+健康保险”：模式运营与创新
- “互联网+健康保险”崛起的因素
- 传统保险模式的创新与颠覆
- 生态构建与数字化转型
- 我国商业健康保险面临的问题
- “互联网+商业健康保险”的发展策略
- “互联网医疗+保险”模式与布局
- 微医、春雨、平安的路径选择
- 【案例】阿里：布局互联网保险战略
- 【案例】平安好医生：健康险新玩法
- 【案例】Oscar Health：估值27亿美元的新创公司
- 第7章 “互联网+健康养老”：待挖掘的下一座金矿
- “互联网+”时代的养老新模式
- “互联网+大养老”生态产业链
- 互联网技术在养老产业中的应用
- 打造智慧养老服务体系
- 智慧养老模式下的服务场景
- 智慧养老产业发展的问题与对策
- 【案例】国内外智慧养老产业的发展
- 【案例】广内街道：打造新型的智慧养老社区
展开全部
互联网+大健康 重构医疗健康全产业链是2017年由人民邮电出版社出版,作者张林。
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康健主编的《防范与走出常见诊疗误区--呼吸疾病临床病例精粹(精)》收集临床工作中的近百例实际病例，通过逐步剖析诊断与治疗中拨开迷雾见真相的过程，讨论诊疗工作的关键点与思维、判断过程中的“拐点”。最后加以分析总结，得出相关的经验与教训。从而帮助读者避免在类似的诊疗工作中走同样的“弯路”。上篇，诊断中的经验与教训，下篇，治疗中的经验与教训。
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本书从传统医疗产业转型、智慧医疗服务体系打造、“互联网+医疗”、重构医疗生态圈、医疗机构的跨界与转型、传统医疗机构的变革、人工智能医疗、大数据医疗8个维度切入，尝试全方位、多角度、立体化地探索智慧医疗的崛起、发展、商业模式等。智慧医疗市场在产业发展的初期阶段就爆发出巨大的能量，足以证明智慧医疗拥有广阔的发展前景。本书适合医药行业相关从业者，以及对“互联网+”感兴趣的读者阅读与学习。
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详细阐述了“互联网+”在医疗健康领域的应用与现状。
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医疗卫生领域是典型的“互联网+”应用领域。随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，我国医疗卫生服务整体水平已有了极大提升。与此同时，慢性病威胁、老龄化趋势日益严重，自然环境恶化引起就医需求增加，医疗费用支出巨大且不断增长等问题，都在对传统医疗行业提出新的挑战。面对百姓“看病难、看病贵、看病烦”的呼声，我国政府一直在尝试通过医疗卫生体系改革和医疗模式创新等办法来解决医疗卫生服务体系存在的诸多痛点。
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技术创新与商业模式结合，同时顺应需求和政策的发展，对于任何一个在大健康产业发展的企业来说，至关重要。
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具体内容包括四部分，第一部分（第一章）介绍了调查与研究概况；第二部分（第二章至第六章）是调查结果，分别是被调查者基本情况、远程医疗基础建设、远程医疗服务开展、远程医疗服务运行效果评价、远程医疗发展分析；第三部分（第七章至第九章）是专题分析，分别是远程医疗激励机制分析、远程医疗服务项目收费实践、远程医疗在2020年抗击疫情中的应用与实践；第四部分（第十章）是调查的主要发现。随着远程医疗技术的不断成熟
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研究调查了来自全国的204家医院、1367位医生（受邀方医生351位，邀请方医生1016位），分地区分析了我国远程医疗建设、业务开展及满意度评价情况。具体内容包括四部分，第一部分介绍了本次调查与研究的概况；第二部分是调查结果，分别是被调查者基本情况、远程医疗基础建设、远程医疗业务开展、远程医疗服务满意度评价；第三部分是专题分析，分别是远程医疗典型省份分析、河南省疫情防控远程会商系统应用分析、医生持
