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内容简介
本书详细介绍了企业用工关系的类型，讲解了用工关系和社会保险的关系，重点介绍了各种灵活用工方式的定义、特点，以及薪酬发放和个税缴纳的方式，目的在于帮助企业管理者合法合规地聘用各种类型的员工，从而降低用人成本，提升经营效益。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权页
- 内 容 提 要
- 推荐序 灵活用工——为企业和就业个体提供更多选择
- 推荐序 灵活用工——未来零工时代的新需求
- 前言
- 第一章 企业布局灵活用工的意义和方向
- 第一节 灵活用工的八大优势
- 一、考勤管理灵活
- 二、工作内容灵活
- 三、进出机制灵活
- 四、薪酬结算灵活
- 五、结果导向灵活
- 六、用工方式灵活
- 七、场所选址灵活
- 八、社保缴纳灵活
- 第二节 灵活用工阶段工资发放概述
- 第三节 劳动关系面临的四大缺陷
- 一、企业成本巨高
- 二、员工效率低迷
- 三、各地裁决差异
- 四、管理手段僵化
- 第四节 劳动用工标准与企业用工需求
- 一、按劳用工与按需用工
- 二、劳动标准与经济标准
- 三、1995/2008与2019/2020
- 四、8/40与季节/淡旺季
- 五、解雇僵硬与来去自由
- 答疑解惑
- 实例分析：疫情下灵活用工的必要性
- 总结与思考：企业实行灵活用工需要考虑哪些因素
- 第二章 企业用工关系的分类汇总
- 第一节 企业用工关系种类大全
- 第二节 “墙头草”一般的存在——临时工
- 一、“临时工”与非全日制用工的区别和联系
- 二、“临时工”用工法律风险及操作办法
- 第三节 跑腿专业户——委托代理
- 一、劳动关系与委托（委托代理）关系的区别
- 二、委托代理关系用工的应用与管理实务
- 第四节 挂羊头卖狗肉——挂靠用工及挂靠经营
- 答疑解惑
- 实例分析：我和企业到底是什么关系
- 总结与思考：用工关系与社会保险是什么关系
- 第三章 劳动关系下的灵活用工
- 第一节 内部共享——部门+单位员工共享
- 第二节 共享员工的鼻祖——借调委派
- 第三节 外部共享——短期租赁
- 一、外部共享与内部共享的区别
- 二、21世纪最贵的是人才
- 三、“共享员工”的三点本质
- 四、“共享员工”中的出租方无利可图
- 第四节 灵活地点——居家办公
- 一、关系管控
- 二、合同管控
- 三、考勤管控
- 四、过程管控
- 五、结果管控
- 第五节 灵活工作——项目制办公
- 答疑解惑
- 实例分析：普华永道是如何开展灵活用工的
- 总结与思考：如何看待疫情下盒马与餐饮公司的“共享员工”
- 第四章 去劳动关系下的灵活用工
- 第一节 民事合作关系——“劳务”
- 一、劳务关系的定义
- 二、劳务关系的种类
- 三、网传的“劳动与劳务合同区别的7段论”
- 四、劳务协议中的注意事项
- 五、劳务关系和劳动关系的区别
- 第二节 民事雇佣关系——“新人”
- 一、实习生与企业用工关系认定
- 二、勤工俭学中校内和校外的区别
- 三、校外勤工双方协议和三方协议的区别
- 四、实习生用工差异化调整及风险提示
- 五、实习用工协议的制定与管理
- 六、实习生薪酬的发放与个税的缴纳
- 七、实习管理中违约金的实操问题
- 八、与“新人”用工有关的法律规定
- 第三节 民事雇佣关系——“老人”
- 一、退休人员与企业用工关系认定
- 二、退休人员用工差异化调整及风险提示
- 三、退休人员用工协议的制定与管理
- 四、退休人员薪酬的发放和个税的缴纳
- 五、退休人员与实习生在用工关系和个税上的区别
- 六、与“老人”用工有关的法律规定
- 第四节 特殊劳动关系——“非全”
- 一、非全日制用工关系的定义
- 二、非全日制用工关系的五大要点
- 三、非全日制用工协议中应注意的事项
- 四、如何防止非全日制用工关系被认定为劳动关系
- 五、非全日制人员薪酬的发放和个税的缴纳
- 六、特殊劳动关系的种类和区别
- 七、与非全日制用工有关的法律规定
- 第五节 三方用人关系——“派遣”
- 一、企业、个人、派遣公司三方的关系认定
- 二、派遣的种类
- 三、派遣的特性及现状分析
- 四、传统劳务派遣与新型灵活派遣
- 五、派遣用工与企业用工互转涉及的问题处理
- 六、企业使用派遣用工差异化及风险提示
- 七、派遣用工中的薪酬发放和涉税处理
- 八、与派遣用工有关的法律规定
- 九、签订派遣协议时应注意的事项
- 第六节 三方用人关系——“外包”
- 一、何谓“真派遣，假外包”
- 二、外包的种类
- 三、劳务外包和人力资源外包是一回事吗
- 四、签订外包协议时应注意的事项
- 五、外包用工的薪酬发放与涉税处理
- 六、与外包用工有关的法律规定
- 七、派遣与外包和代理的比较
- 答疑解惑
- 实例分析：百果园的内部裂变机制
- 总结与思考：灵活用工平台将何去何从
- 第五章 企业如何构建多元化灵活用工关系
- 第一节 未来重点扶持的用工形式——见习+学徒
- 第二节 设计多元化用工体系的核心
- 第三节 多元化灵活用工对企业的利弊
- 第四节 各类用工形式的人力成本及优劣势分析
- 第五节 企业用工模式多元化的改变
- 第六节 企业适合开展灵活用工的岗位和工作内容
- 第七节 举例说明不同行业设计多元化用工模式时的区别
- 第八节 人力资源管理面对混序关系管理时的挑战和改变
- 答疑解惑
- 实例分析：建筑施工行业的破茧重生
- 总结与思考：如何建立适合企业的灵活用工方案
展开全部
企业灵活用工实操手册是2020年由人民邮电出版社出版,作者陈豪。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《企业灵活用工实操手册》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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