本书深入讲解业务连续性管理中的痛点、难点和困惑点,帮助相关人员解决业务连续性管理实务中遇到的关键问题,改进业务连续性管理工作,提升业务能力。
集德鲁克思想大成的颠覆之作,全球管理者的必读经典
启蒙中国现代管理一人
当今中国一代活跃着的组织近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。
他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
《管理:使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。 对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察,并进行了系统归纳整理。 探讨高层管理的功能、结构与任务,以及高层管理真正应该做的工作。 组织规模的大小无所谓对错,只要规模适当。 多角化经营的四种工具和五项原则。
管理:使命、责任、实务(责任篇)是2011年由机械工业出版社出版,作者[美]彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)。
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