本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线，为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始，分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍，帮助读者从绩效管理系统的角度理解绩效管理。本书列举了大量实例，是一本理论与实践紧密结合的管理学教材。资料下载请联系编辑15652315123或QQ：602983359
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内容简介
本书在对预算绩效管理的中国实践进行全面梳理与总结的基础上，厘清预算绩效管理改革思路，适时转向以结果导向中期预算为核心，逐步实现预算绩效与政府绩效有机融合的目标，明确预算绩效管理改革方向，通过预算绩效管理基础理论研究，提出我国预算绩效管理制度框架构建与完善思路，同时提出完善预算绩效管理的技术方法与手段。
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中国预算绩效管理：路径、方法与实践是2023年由经济日报出版社出版,作者童伟。
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本书首先梳理了中期预算框架下预算绩效管理改革的国内外现状和相关理论，从分析中期预算与年度预算框架下预算绩效管理存在的区别与联系为切入点，探寻构建中期预算框架下预算绩效管理的必要性，并从构建的可行性与可操作性层面重点深入研究、分析，拟构建出现阶段可操作的中期预算框架下预算绩效管理的现实逻辑框架。同时，提出制约我国推进中期预算框架下预算绩效管理改革的现实障碍，并分析借鉴传统与现代模式相结合的发达国家的
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本书将对中国财政绩效管理改革的实践进行梳理归纳，并对创新绩效管理方式，丰富绩效管理方法进行探索，推动中国财政绩效管理改革向纵深发展。本书将对中国财政绩效管理改革的实践进行梳理归纳，并对创新绩效管理方式，丰富绩效管理方法进行探索，推动中国财政绩效管理改革向纵深发展。
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本书围绕企业绩效考核与管理这一条主题，以“理论+方法+实务”的展现形式，构建了一套全新、实用、高效的绩效考核与管理体系。本书在分别阐述人力资源管理理论的基础上，详细介绍了绩效计划、绩效指标设定、绩效考核方法比较与选择、制定绩效管理制度、实施绩效反馈、绩效考核结果运用、绩效改进的方法与工具、团队绩效管理以及各类人员绩效考核实务等的具体理论、工具以及操作方法。本书适合大学本科或相同层次的人力资源管理专
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本书共9章，主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
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本文库是当代中国著名的经济学家魏杰对中国经济实践，尤其是对改革开放的实践进行深刻理论探索的结晶，堪称是其学术生涯的一座座里程碑式的学术研究精髓。本文库为欲了解中国转型的难点与路径等经济思想的读者提供了一个高效的载体。原创的理论、与现实联系紧密的探索、生动的文笔、精美的装帧，会将您引入一个忘我的境界。
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近年来理论界和实践界多次提出进行绩效预算改革，对财政支出绩效进行评价。但目前预算绩效问题还处于探索阶段。因为缺乏必要的理论积淀与共同治理结构的制度支撑，预算绩效评价仍停留于零散的、具体操作层面上的修修补补，其中某些关键性的“节点”，即使是政策制定者也未能参通解透。而整个预算绩效评价的核心和关键就是指标的设计。面对进一步推行绩效预算这一涉及到财政基本理论、行政管理体制、经济管理体制等多方面因素的系统
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本书在通过总结西方绩效预算的成败得失，并从中国制度特征和国情特征出发提出中国绩效预算制度框架，为实现国家预算管理科学化、民主化提供合理政策建议。具体的研究目标主要包括以下几个方面：一是如何吧部门预算绩效考评与部门的职能和规划结合起来；二是如何吧部门预算绩效管理与部门业务绩效管理结合起来；三是如何在部门内部实现覆盖各级预算单位的预算绩效管理；四是如何处理预算综合管理机构与预算执行主体机构之间的关系；
