本书按照用友ERP沙盘模拟经营教学的实际流程，分为6个模块，包括课程认知、团队组建与企业调研、模拟经营规则、模拟经营流程与初始年运营、在实践中成长、经营分析与评价。
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内容简介
“用友ERP沙盘模拟实训”是高职院校财经类专业普遍开设的一门企业经营管理实训课程。本书以用友的ERP沙盘**新配套系统——商战实践平台为基础，系统地讲解了ERP物理沙盘和电子沙盘的相关知识。全书共6个学习情境，分别为模拟企业运营准备、模拟企业认知、模拟市场竞争规则、在实战中成长、商战实践平台系统 (v5.0) 运用及用友ERP沙盘实训总结。每个学习情境均由“职业能力目标”“工作任务”“学以致用”和“学习评价”等栏目构成。
章节目录
- 情境一模拟企业运营准备
- 任务一 用友ERP 沙盘实训安排
- 一、实训目的与任务
- 二、实训方式与时间安排
- 三、实训要求与组织管理
- 四、课程学习评价
- 任务二 用友ERP 沙盘职业认知
- 一、ERP 沙盘的含义及起源
- 二、ERP 沙盘模拟的意义
- 任务三 ERP 沙盘模拟学习规划
- 一、组建高绩效的团队
- 二、人员分工和职能定位
- 三、企业运营前的准备
- 四、企业运营
- 学以致用
- 学习评价
- 情境二模拟企业认知
- 任务一 模拟企业调研
- 一、公司发展与股东愿景
- 二、模拟企业的初始状态
- 任务二 企业发展战略规划
- 一、外部环境和内部条件分析
- 二、战略目标
- 三、经营方向
- 四、经营策略
- 五、战略调整
- 六、实施步骤
- 学以致用
- 学习评价
- 情境三模拟市场竞争规则
- 任务一 了解你所经营产品的市场环境
- 一、本地市场P 系列产品的预测情况
- 二、区域市场P 系列产品的预测情况
- 三、国内市场P 系列产品的预测情况
- 四、亚洲市场P 系列产品的预测情况
- 五、国际市场P 系列产品的预测情况
- 任务二 领会ERP 沙盘模拟生产经营运行规则
- 一、营销总监/销售总监领会的规则
- 二、生产总监领会的规则
- 三、采购总监需要领会的规则
- 四、财务总监需要领会的规则
- 五、总经理需要领会的规则
- 学以致用
- 学习评价
- 情境四在实战中成长
- 任务一 踏上征程——起始年
- 一、年初5 项工作
- 二、年中19 项工作
- 三、年末6 项工作
- 任务二 感性经营——第一年
- 一、企业经营的本质
- 二、企业战略
- 任务三 理性经营——第二年
- 一、确定产能
- 二、市场营销
- 任务四 全成本核算——第三年
- 一、财务管理的基本知识
- 二、经典财务分析方法
- 任务五 科学管理时代——第四年
- 一、生产管理
- 二、生产线投资决策
- 三、生产计划和原料订购计划的决策
- 四、如何管理资金——现金为王
- 任务六 人力资源管理——第五年
- 一、企业文化与人力资源管理
- 二、岗位评价
- 任务七 全面信息化管理——第六年
- 一、平衡计分卡的含义
- 二、平衡计分卡的实施步骤
- 学以致用
- 学习评价
- 情境五商战实践平台系统运用
- 任务一 商战实践平台职业认知
- 一、商战实践平台认知
- 二、“新商战”实践平台的构成
- 任务二 超级用户（系统管理员）和管理员（教师）的任务
- 一、系统启用
- 二、超级用户的任务
- 三、管理员（教师）的任务
- 任务三 用户（学生）的任务
- 一、以用户（学生）身份登录系统
- 二、手工与电子沙盘操作流程比较
- 三、年初任务
- 四、季度任务
- 五、特殊运行任务
- 学以致用
- 学习评价
- 情境六用友ERP 沙盘实训总结
- 任务一 学生日常记录
- 任务二 学生个人总结
- 任务三 学生小组总结
- 任务四 学生实训总结交流
- 任务五 指导老师点评与分析
- 学以致用
- 学习评价
- 附录第十二届全国职业院校“新道杯”沙盘模拟经营大赛（高职组）全国总决赛竞赛规则
- 参 考 文 献
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用友ERP沙盘模拟实训（第2版）是2017年由人民邮电出版社出版,作者高楚云 何万能。
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本书以用友的ERP沙盘**新配套系统——商战实践平台为基础，系统地讲解了ERP物理沙盘和电子沙盘的相关知识。全书共6个章节，第1章到第3章在介绍ERP沙盘模拟的起源与意义的基础上，着重介绍了物理沙盘的规则及实物盘面的摆放、教学组织及管理及实战体会；第4章是模拟一个企业6年的经营过程；第5章是用友ERP沙盘的**新配套系统－商战实践平台系统(V5.0)的使用；第6章是ERP沙盘实训总结。每个章节均由
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本书按照用友ERP沙盘模拟经营教学的实际流程，分课程认知、团队组建与企业调研、模拟经营规则、模拟经营流程与初始年运营、在实践中成长、经营分析与评价6个模块，每一个模块开始都明确了实训目标和实训步骡。
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本书内容包括：第一章认知沙盘模拟企业经营；第二章规则学习（企业经营的本质、营销规则、研发规则）；第三章开始经营（组建团队、任务书第一年、任务书第二年）；第四章电子沙盘（认识电子沙盘系统界面、电子沙盘运营流程）；第五章竞技基础。
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以作者开发的ERP沙盘系统为基础，系统地讲解了ERP沙盘的相关知识。
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本书结合作者多年ERP沙盘模拟教学、竞赛中积累的经验和心得，集实用性、知识性和趣味性于一体，有助于学生理解和掌握ERP沙盘模拟的过程。全书共9章，主要内容包括ERP沙盘模拟概论、构建模拟企业、模拟运营规则、起始年运营、市场与选单、ERP电子沙盘、ERP沙盘模拟成功之道、ERP沙盘模拟实战案例和ERP沙盘模拟实战手册。其中ERP沙盘模拟实战手册包括模拟企业各岗位的分管表格，由学生根据教学进度和实际运
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由徐公仁主编的《酒店管理模拟沙盘实训教程(高等教育十二五规划教材)/旅游酒店系列》是指导高等职业院校学生开展酒店管理沙盘模拟实训的教学用书。本书以情景模拟、项目导向、任务驱动为编写思路，学习过程采取“企业化”的管理模式，将学习与企业培训、企业经营管理有机结合。本书通过引导、启发，旨在让学生在体验中学习，在失误中反思，在思索中成长。全书内容简洁，重点突出，以应用、操作为主，重在培养学生良好的学习、工
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