什么是工业4.0?工业4.0包括哪些内容?我们怎样才能推进工业4.0?本书作者基于其青岛中德生态园建设咨询专家成员的身份与经验,对工业4.0的来龙去脉、工业4.0的具体含义进行了全面系统的梳理,并在此基础上,对中德工业4.0战略合作要地“中德生态园”“青岛中德工业4.0推动联盟”做了详细的介绍,并结合即将推出的《中国制造2025》和2015年两会期间的政府工作报告,对中国工业4.0具体落实情况进行
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内容简介
互联网对生活的影响已经显而易见，对产业的影响也将逐步深化。工业4.0虽还未实现，但却是产业发展的方向。在“互联网＋”时代创业，熟知工业4.0会让你更容易找到创业的方向和方法，更有利于你将有限的资源发挥到极致。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权
- 前言
- PART 1 “工业4.0”：新一轮的工业革命浪潮正在到来
- 1.“工业4.0”时代信息物理系统正在成为企业新引擎
- 无处不网络，这是一个大连接时代
- 制造业的智能化转型是大势所趋
- 传统的行业界限将不复存在
- 制造业将成为信息产业的一部分
- 2.搭乘“工业4.0”时代快车，抢抓企业发展新机遇
- 市场机遇：智能装备市场异常庞大
- 技术机遇：巩固和强化技术优势正当其时
- 产业机遇：物联网的技术变革带来无限商机
- 企业机遇：未来制造业不仅仅进行智能硬件销售
- 3.拥抱“工业4.0”时代，重构业务体系和价值链
- 制造业转型升级的良好契机
- 将工业化与智能化进行深度融合
- 运用智能去创造更灵活的生产流程
- 将工厂、产品和智能服务通连起来
- 4.直面“工业4.0”时代挑战，加速制造业转型升级
- 掌握必要技能，快速适应“软性制造”
- 一切阻碍创新的障碍都要全部清除
- 不断推动成本、质量和效率的持续改善
- 加速推进转型升级，提高竞争力
- PART 2 “工业4.0”时代的动态业务与价值创造
- 5.“工业4.0”时代行业发展趋势
- 精益运营：向细分市场投放精准产品
- 信息产品：产品不只是硬件，还融入了信息
- 软件管理：借助互联网工具实现各个流程的无缝对接
- 设计研发：精细化、个性化和极致化
- 6.制造业向智能化方向转变的三大主题
- 智能工厂：研究智能化生产系统及过程
- 智能生产：在价值流程中整合客户及商业伙伴
- 智能物流：互联网整合物流资源
- 7.“工业4.0”商业模式的核心：帮助顾客更好地解决问题
- 通过提供后续服务获得更多的附加价值
- 智能硬件产品带有“信息”功能系统
- 个性化需求、批量定制将成为潮流
- PART 3 如何推动与落实工业4.0战略
- 8.“工业4.0”时代企业颠覆转型三步走
- 第一步，从大规模生产向个性化定制转型
- 第二步，从生产型制造向服务型制造转型
- 第三步，从要素驱动向创新驱动转型
- 9.“工业4.0”的集成：推动信息化和工业化深度融合
- 纵向集成：企业内部信息流、资金流和物流的集成
- 横向集成：通过价值链及信息网络实现资源整合
- 端到端集成：重构产业链各环节的价值体系
- 10.通过数据化的“工业4.0”方法来提高生产力
- 产品数据：为满足个性化的产品需求提供条件
- 运营数据：实现工业控制和管理最优化
- 价值链数据：重新挖掘比较成本的优势
- 外部数据：提升管理决策和市场应变能力
- 11.从五个层面实现“工业4.0”的创新驱动
- 技术创新：工业4.0的技术创新在三条轨道上进行
- 产品创新：工业产品的数字化、智能化发展方向
- 模式创新：发展全新的生产模式和商业模式
- 业态创新：加速重构产业价值链新体系
- 组织创新：进行业务流程重组和企业组织再造
- PART 4 案例与启示：加速构建产业竞争新优势
- 12.提前布局，中国企业抢先进入“工业4.0”时代
- 海尔：同时上线用户交互定制平台和模块商资源平台
- 长虹：进军数字化和个性化，推进智能化工厂转型
- 华为：布局万物互联的工业4.0大数据时代
- 三一重工：打造全球一流的流程型组织
- 中联重科：智能制造挺进工业4.0风口
- 13.“工业4.0”时代信息化与工业化深度融合的典范
- 西门子：信息技术集成领域的领跑者
- GE的“工业互联网”方案
- 邢钢：独树一帜的“邢钢模式”
- 本田公司：通过采取新技术突破成本瓶颈
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一本书读懂工业4.0是2015年由人民邮电出版社出版,作者张小强。
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本书通过大量一手资料及数据，以工业4.0为背景探讨两岸产业合作，构建两岸产业合作研究的分析框架，研究内容包括：一是提出工业4.O对两岸产业合作的挑战；二是重点分析基于工业2.0的两岸产业合作困境；三是重点梳理两岸产业转型升级与工业4.0的关系；四是勾画基于工业4.0的两岸产业合作蓝图；五是对两岸产业合作中政府与市场的功能和角色予以分析，并对两岸产业合作提出相应的政策建言。
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