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内容简介
本书分为7章，第1章介绍当前电商的大格局，第2章介绍电商的发展趋势，第3章介绍垂直电商的起源和发展，第4章介绍垂直电商曾经经历过的生死困局，第5章介绍垂直电商的发展趋势，第6章介绍当前垂直电商存在的一些问题和解决方法，第7章介绍传统企业怎样进行垂直电商转型。
本书内容全面，数据扎实可靠，语言流畅，是不可多得的电商及垂直电商类图书。本书适合企业负责人、企业市场营销人员、电子商务公司员工、电商行业研究人员阅读和学习。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权
- 前言
- 第1章 电商大格局
- 1.1 电商大格局的形成
- 1.1.1 第一阶段，布局与缓慢发展期
- 1.1.2 第二阶段，高速发展、细分化
- 1.1.3 第三阶段，整合与分化
- 1.1.4 第四阶段，为盈利转型和反向定制化时期
- 1.2 生态产业链——综合电商的竞争利器
- 1.2.1 何为“生态产业链”
- 1.2.2 打造生态产业链
- 1.2.3 生态产业链的同质化与差异化
- 1.2.4 生态产业链下经营模式的变革
- 1.3 资本大于零售
- 第2章 电商发展的四大趋势——破局与变革
- 2.1 趋势一：进军农村——下一个亿万元市场
- 2.2 趋势二：平台化——下一站，万货商店的喜与忧
- 2.3 趋势三：移动化——行为变革下的消费革命
- 2.4 趋势四：O2O——最后一场零售大革命
- 2.5 电商大格局的两层含义
- 第3章 垂直电商的今世来生
- 3.1 垂直电商的起源
- 3.1.1 垂直电商的概念
- 3.1.2 垂直——电商的起源
- 3.2 垂直电商的四大市场价值
- 3.2.1 产品细分
- 3.2.2 用户细分
- 3.2.3 市场细分
- 3.2.4 营销细分
- 3.3 垂直电商的市场意义
- 3.4 垂直电商的成长路径
- 3.4.1 价格战能否避免
- 3.4.2 如何营销
- 3.4.3 业务体系该如何建立
- 3.4.4 21世纪最贵的是什么？人才
- 3.4.5 亏损&盈利
- 第4章 垂直电商的生死困局
- 4.1 困局一：产品、用户谁是主导
- 4.2 困局二：库存深度
- 4.2.1 关于产品结构
- 4.2.2 库存是矛盾结合体
- 4.2.3 库存管理的权衡
- 4.3 困局三：用户、用户、用户
- 4.4 困局四：营销——品牌化or 零售化
- 4.4.1 零售化还是品牌化
- 4.4.2 品牌营销的误区
- 4.4.3 品牌从何而来
- 4.4.4 自主品牌的作用
- 第5章 垂直电商的发展趋势
- 5.1 整合、分化
- 5.1.1 长尾更长？
- 5.1.2 服务多元化
- 5.2 “小家碧玉”的O2O 逆袭
- 5.3 移动场景伴生下的社交化
- 5.4 女性经济时代，“她”的钱最好赚？
- 5.5 生鲜电商的罪与罚
- 5.5.1 困局
- 5.5.2 乱象
- 5.5.3 起飞
- 5.5.4 启示
- 5.6 案例分析1：本来生活网——还原生活本来的面目
- 5.7 酒类电商
- 5.7.1 困局
- 5.7.2 破局一：产品结构合理化
- 5.7.3 破局二：平台服务化
- 5.8 母婴电商
- 5.9 案例分析2：蜜芽宝贝——呵护宝贝成长
- 第6章 垂直电商的生死大考
- 6.1 垂直之死
- 6.1.1 内因一：盲目扩张——致命伤
- 6.1.2 内因二、资金为王
- 6.1.3 内因三：资本困局
- 6.1.4 内因四：管理失调
- 6.1.5 内因五：营销创新
- 6.2 案例分析：红孩子——半路夭折的婴儿
- 第7章 传统渠道的垂直化转型
- 7.1 为什么要转型
- 7.2 传统零售渠道转型的痛
- 7.2.1 食之无味，弃之可惜
- 7.2.2 电商成了摆设
- 7.2.3 你缺的不是资源而是基因
- 7.3 传统企业垂直化转型的路径选择
- 7.3.1 渠道选择
- 7.3.2 转变观念
- 7.4 案例分析：中关村，一个时代的没落
- 7.4.1 中关村，没落后的转型
- 7.4.2 没落，是必然趋势
- 7.5 案例分析：唯品会——特卖，只为市场而存在
- 7.6 案例分析：凡客诚品——盲目扩张的悲剧
- 7.7 案例分析：1 号店——供应链为王
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互联网+垂直，引领电商的下一场革命是2016年由人民邮电出版社出版,作者编著。
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