解决困难、解决问题的能力非常重要，是一个人职业生涯发展的决定性因素。作者通过对个人经验及教训总结，辅以对思维能力研究的成果，从创造性思维出发，提出了思维风暴法、零基思考法、价值工程原则等解决问题的具体原则和方法，以及过时产品的十种创造性解决方案，总结出企业管理者解决困难、解决问题时的应对策略和技巧。本书旨在提供一系列已经证实的、切实可行的方法和技巧，并运用它们来改善生活品质、提升工作效率，是企业管
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内容简介
在《激励》中，成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验，向企业管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作，并实现卓越绩效。具体的方法包括：选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动，极具启发性。
章节目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 心理因素
- 第二章 选择合适的人
- 第三章 从委以重任开始
- 第四章 明确表达期望
- 第五章 实行参与式管理
- 第六章 影响激励的四个要素
- 第七章 激励3R
- 第八章 实行价值观管理
- 第九章 实行目标管理
- 第十章 实行例外管理
- 第十一章 运用帕累托原则
- 第十二章 做员工的老师
- 第十三章 持续的培训与教育
- 第十四章 坚持零缺陷原则
- 第十五章 设立质量圈与质量团队
- 第十六章 定期进行头脑风暴
- 第十七章 做一个良师益友
- 第十八章 以身作则
- 第十九章 倾听员工的心声
- 第二十章 牢记友情因素
- 第二十一章 创造激励的奇迹
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激励是2021年由中国科学技术出版社出版,作者博恩·崔西。
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