本书对市场营销、商业模式、销售战略等经营学中较为经典的主题进行了深入浅出的探讨，还涉及了实用的财务知识，通过简单易懂的语言和图文结合的形式，让读者轻松学习经营学基础知识。本书图文并茂，适合经管专业学生、初入职场的人士及商业知识爱好者阅读、学习经营学基础概念及简单的实际应用。书中内容言简意赅，事例简介且具有代表性，既有生活中常见的经营学现象，又有卓越企业的经营实例，能帮助读者快速抓住知识要点，在趣味
电子书
内容简介
本书从经营战略的历史概况、战略思维、逻辑思维到经营战略的重要框架，从过去到现代，从欧美到日本，对经营战略进行了分类整理，总结出代表性的理论精髓，以便读者能够系统学习。全书采用图文结合、人物对话的方式编写，避免枯燥理论讲解。此外，本书还涵盖了新的经营战略理论中的平台战略、设计思维、青色组织和预订等新话题的关键点。本书旨在让读者在将这些理论和过去的事例作为“知识”进行理解的基础上，掌握主动思考自己公司“当前及未来战略”的战略性思维，将理论用于实践。
章节目录
- 封面
- 前折页
- 书名页
- 前言 这个年代具有经营者视角很重要
- 第1章 经营战略理论概述？
- 01 经营战略的概念
- 02 经营理念、经营战略、商业模式是根本
- 03 经营战略的三个层次
- 04 经营战略理论的五种分类
- 05 经营战略的历史一
- 06 经营战略的历史二
- 07 经营战略的历史三
- 08 经营战略的历史四
- 09 经营战略的历史五
- 10 经营战略的历史六
- 11 经营战略的历史七
- 专栏一 战略历程概述
- 专栏二 经营战略和市场营销
- 第2章 战略制定方法概述
- 01 战略性思考理论概述
- 02 首先设立假说
- 03 设立假说的方法
- 04 用逻辑思维证明假说
- 05 逻辑思维一 适当地分类
- 06 逻辑思维二 “为什么？/怎么做？”（“Why So？/So What？”）
- 07 逻辑思维三 结构化
- 08 推导新想法的三个步骤
- 09 从大到小解决问题
- 专栏三 整理信息的框架
- 专栏四 消除成见的零基础思考
- 专栏五 向ZARA学习商业模式
- 第3章 制定战略前的准备工作
- 01 首先掌握自己公司的现状
- 02 分析外部宏观环境
- 03 从四个要素掌握公司现状
- 04 从三个视角分析自己公司现状
- 05 经营资源及其灵活运用能力的评估
- 06 分析自己公司的优势
- 专栏六 企业社会责任（CSR）和创造共同价值（CSV）
- 专栏七 逆向创新
- 专栏八 何为可持续发展目标？
- 第4章 发展战略理论概述
- 01 首先设定企业发展领域
- 02 资金分配的两种方法
- 03 增长和分散风险的战略
- 04 扩大发展领域的分析方法
- 05 乐天建立的经济圈
- 06 DeNA公司免费游戏的盈利模式
- 07 应对环境变化的适应性战略
- 08 弱者生存理论概述
- 09 缩短时间可以提高企业竞争力
- 10 从客户需求出发的商业模式
- 11 急速成长企业的共同点
- 12 分析顾客推荐度的方法
- 13 源自日本的经营理论“SECI模型”理论概述
- 专栏九 领英（Linkedin）和社交媒体、平台战略
- 专栏十 麦肯锡的“现代经营战略”
- 专栏十一 将《孙子兵法》应用于商业领域
- 第5章 从事有风险的事业的评估方法
- 01 建立竞争优势的三个基本战略
- 02 从与竞争对手的比较中分析自己公司
- 03 分析行业的竞争状态
- 04 制定业务层战略的想法
- 05 分析企业发展的盈利能力
- 06 提前设想未来可能发生的情景
- 07 找出没有竞争市场的日本理发店快剪（QB HOUSE）
- 08 中华连锁店日高屋也采用的
- 09 整合价值链
- 专栏十二 成本削减战略“BPR”理论概述
- 专栏十三 分析产品寿命的产品生命周期理论
- 专栏十四 创新扩散理论和鸿沟理论概述
- 第6章 制定个别战略方法介绍
- 01 市场营销战略第一步
- 02 推动目标的四个要素
- 03 苹果也采用的产品构思法
- 04 世界各地企业采用丰田的看板方式
- 05 实现接单生产的低成本化
- 06 佳能提高生产率的方法
- 07 企业间共享信息，提高生产效率
- 08 以瓶颈为基准进行优化
- 09 产量越大，生产成本越低
- 10 扩大范围，降低产品成本
- 11 控制风险提高生产率的蝶翠诗（DHC）的战略
- 专栏十五 亚马逊的云战略
- 专栏十六 破坏性技术与创新的困境
- 专栏十七 实现市场控制的经验效应
- 第7章 提高企业发展可能性和价值的战略概述
- 01 将大数据运用到经营战略中
- 02 扩大零售可能性的Seven&I公司
- 03 产生巨额利润的“事实标准”概述
- 04 通过企业合并和收购购买时间的战略
- 05 并购涉及很多人
- 06 和其他企业合作产生收益
- 07 产生协同效应的两种方法
- 08 企业财务活动包含的三个方面
- 09 评估自己公司业绩的方法
- 10 评估企业价值的三种方法
- 专栏十八 给金融发展领域带来革命的金融科技
- 专栏十九 颠覆金融常识的区块链
- 专栏二十 股份和首次公开募股（IPO）
- 第8章 战略实施方法
- 01 根据战略改变组织的杜邦
- 02 3个“硬件S”和4个“软件S”
- 03 战略执行与业绩评价
- 04 变革时代需要领导力
- 版权页
- 后折页
- 封底
展开全部
零基础经营学笔记是2020年由中国科学技术出版社出版,作者平野敦士卡尔。
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《零基础经营学笔记》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
电子书
电子书
近年来，越来越多人关注品牌营销理论，但相关书籍却往往晦涩难懂。实际上，品牌营销的基本原理并不复杂。所谓品牌营销，简单来说，就是尽可能提升商品在人们心中的价值。如果商品具有100分的价值，就一定要在营销时避免出现只传达出50分的价值的状况。只要跟随这本书中的指导进行学习，相信你就会逐渐掌握如何高效传递价值的诀窍。
电子书
本书介绍了当今媒体和企业十分瞩目，且正成为世界发展趋势的联合国可持续发展目标。书中用漫画形式介绍了“提高企业价值的商业机会”和“企业经营的全新世界基准“，言简意赅地向不同领域的从业者、大众讲述了可持续发展目标的基础知识，能为企业发展带来的好处，如何创造贴合可持续发展目标的新兴企业，政府该如何抓准时机导入可持续发展目标，以及最新的国内外成功事例。
电子书
本书分十章，教授股票基本概念、盘口数据、基本面分析、技术分析、操盘手法等。
电子书
本书根据作者多年教学经验和实战经验编写而成，以基础知识与练习实训相结合的形式，详细讲解了图像处理软件Photoshop淘宝美工设计的应用技巧。随书提供资源文件，包含本书的实训素材文件、案例文件和视频文件，读者在学习的过程中可以随时进行调用。同时赠送多种淘宝店铺装修常用素材模板，包括标签模板、海报模板、淘宝主页、文字模板、主图模板
电子书
本书以“现代会计之父”卢卡·帕乔利为故事主角，通过他与菜鸟松井的轻松对话，深入浅出地解释了会计的真谛，搭配储蓄、保险、股票、房产、创业等常见场景，让会计知识变得通俗易懂，助你开启理财之门，实现财富倍增。
电子书
本书面向零基础读者，系统介绍了股票投资的基础知识，以及同花顺炒股软件的使用方法和操作技巧。全书共18章。第1～2章主要介绍股票的入门知识，包括新股民开户交易的方法和股票的相关知识等。第3～9章主要介绍如何利用同花顺软件炒股，包括同花顺软件的使用方法、看盘、基本面分析、技术面分析、K线、大盘趋势理论分析、常用的技术指标等。第10～13章主要介绍炒股的技巧和策略，包括选股实战技法、买卖点把握、资金策略
电子书
全面系统地介绍零售业的基本知识，对零售业发展背后的规律与本质也进行详细的阐述。
