电子书
内容简介
本书结合设计项目来讲解移动App产品设计的理论和实践知识，主要内容包括如下：视觉设计的演化、产品设计项目管理、项目需求分析、项目用户研究、项目交互设计的方法、项目视觉界面设计的方法和处理界面视觉元素、情感化设计、紧跟设计潮流、项目可用性评估、项目产品优化的方法、善用色彩的心理暗示等。
本书适合平面设计师、交互设计师、产品经理等相关人士阅读，也适合大专院校相关专业师生和培训学校作为学习用书或培训教材。
章节目录
- 第1章App 产品设计团队进化史
- 1.1 App 开发的历史变迁
- 1.1.1 在没有产品设计团队的软件开发时期
- 1.1.2 随着图形用户界面的出现
- 1.1.3 引入测试团队和设计优先后
- 1.1.4 移动互联网时代的设计开发团队
- 1.2 交互设计不是横空出世
- 1.3 用户研究越来越被强调
- 1.4 视觉设计的演化
- 第2章产品设计项目管理
- 2.1 项目管理内容
- 2.1.1 什么是项目
- 2.1.2 项目管理区别于产品管理
- 2.1.3 项目经理的职责
- 2.2 项目管理方法
- 2.2.1 分阶段
- 2.2.2 文档化
- 2.2.3 规范化
- 2.3 团队内部组织管理
- 2.3.1 团队架构
- 2.3.2 交流共享
- 2.3.3 工作细分
- 2.4 团队外部协调
- 2.4.1 项目配合和输出
- 2.4.2 资源协调
- 2.5 产品设计团队能力要求
- 2.5.1 有效识别用户需求的能力
- 2.5.2 重塑和分解需求的能力
- 2.5.3 收集资料和整理数据的能力
- 2.5.4 提高专业素养和沟通协调能力
- 第3章需求分析的工作方法
- 3.1 功能定位：四象图
- 3.1.1 四象图
- 3.1.2 期望值和边界值
- 3.2 重要功能确认：卡片法
- 3.3 如何避免无谓的争吵：数据说话
- 3.3.1 掌握硬件、设备、系统、软件新技术的进步以及动向
- 3.3.2 掌握市场发展和占比等数据的变化
- 3.3.3 看准产业链的发展趋势和新机会
- 3.3.4 研究用户喜好和市场热点变化
- 3.3.5 研究新的交互方式、用户体验设计方式、设计流行趋势
- 3.3.6 收集整理资料的方法
- 第4章用户研究的工作方法
- 4.1 为什么要建立用户模型
- 4.2 寻找并了解典型用户
- 4.2.1 为什么要建立典型用户
- 4.2.2 典型用户在哪里
- 4.3 访谈调研法
- 4.3.1 在交互发生的地方访谈
- 4.3.2 避免讨论请求讲解
- 4.3.3 和用户谈什么
- 4.3.4 访谈后的记录
- 4.4 用户使用轨迹分析法
- 4.4.1 内部信息：服务器日志
- 4.4.2 外部信息：客户端获取
- 4.4.3 关注哪些有用的指标
- 4.5 关键词法
- 4.5.1 关键词勾画典型用户
- 4.5.2 研究用户的心理目标
- 4.5.3 建立用户行为模型
- 4.6 新手、专家和中间用户
- 4.6.1 为不同需求做设计
- 4.6.2 别忘记特殊人群
- 4.7 竞品和市场分析法
- 4.7.1 竞品的选择
- 4.7.2 分析的维度
- 4.7.3 分析的深度
- 第5章交互设计的工作方法
- 5.1 构架设计
- 5.1.1 框架设计的标准
- 5.1.2 框架设计的步骤
- 5.2 为不同领域的产品设计架构
- 5.2.1 信息资讯类
- 5.2.2 电商交易类
- 5.2.3 工具应用类
- 5.2.4 企业应用类
- 5.3 考虑产品所在的平台
- 5.3.1 手持移动App
- 5.3.2 车载App
- 5.3.3 家庭娱乐设备App
- 5.3.4 穿戴类设备App
- 第6章视觉界面设计的工作方法
- 6.1 组织和处理界面视觉元素
- 6.1.1 界面视觉元素有哪些
- 6.1.2 分组视觉元素并创建层次
- 6.1.3 为用户视觉路径设计界面
- 6.2 视觉设计的隐喻
- 6.2.1 符号学
- 6.2.2 拟物化
- 6.2.3 不当隐喻的问题
- 6.2.4 如何避开设计陷阱
- 6.3 情感化设计
- 6.3.1 什么是情感化设计
- 6.3.2 为什么要进行情感化设计
- 6.3.3 如何进行情感化设计
- 6.3.4 情感化设计和过度设计的边界
- 6.3.5 关注用户的情感表达
- 6.4 响应式设计
- 6.4.1 响应式设计的概念
- 6.4.2 响应式设计的优缺点
- 6.4.3 响应式设计实现的步骤
- 6.4.4 Native App 和Web App
- 6.5 紧跟设计潮流
- 第7章可用性评估
- 7.1 可用性评估的必要性
- 7.2 可用性评估的步骤
- 7.2.1 设计任务
- 7.2.2 找用户
- 7.2.3 进行测试
- 7.2.4 分析找到问题
- 7.2.5 要记录什么
- 7.3 可用性评估的方法
- 7.3.1 打分法
- 7.3.2 走查法
- 7.3.3 问卷法
- 7.4 可用性评估报告
- 7.4.1 为什么要写可用性评估报告
- 7.4.2 可用性报告包含哪些内容
- 7.5 几个经验值
- 第8章产品优化的减法
- 8.1 加还是减
- 8.2 哪些是可以去掉的
- 8.2.1 保留有效元素
- 8.2.2 去掉低频元素
- 8.2.3 合理布局
- 8.2.4 怎么精简元素
- 8.3 善用色彩的心理暗示
- 8.4 设计的加减法哲学
展开全部
妥协的完美主义：优秀产品经理的实践指南（卷二）是2017年由人民邮电出版社出版,作者陈洁。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《妥协的完美主义：优秀产品经理的实践指南（卷二）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
电子书
电子书
电子书
本书适合产品经理、研发从业人员、销售从业人员和市场从业人员阅读，也适合作为产品经理培训的参考书。
电子书
本书对农村公共产品的效率进行了分析评价，提出了农村公共产品的路径选择，并以四川为例，进行了实证检验。
电子书
针对产品经理新手精心打造，详解实际工作中的方方面面。