采购总监实用指南：具备专业素养、管理能力、明确要点。
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内容简介
什么是成本？成本管理包括哪些内容？成本核算如何进行？怎样才能做好成本分析与控制？
本书以图文并茂的形式，将成本管理与控制中的基础概念和基本理论知识、成本管理与控制过程进行了全面介绍。书中不仅梳理了成本的概念、成本管理的内容、成本核算过程，而且专门介绍了生产成本管理，并且介绍了当前的成本管理新思路与新方法，对成本控制与成本报表分析做了系统介绍，为读者全面掌握成本管理与核算的技能与方法，提升企业管理水平提供了很好的内容帮助。本书无论是编写形式还是内容介绍，均突出体现了成本管理与控制实践性和操作性强的特点。
本书内容全面、讲解充分、图文并茂，融入了作者的实际操作心得，适合财会从业人员、希望从事财会工作的人员、各级管理者阅读，同时亦可作为大中专院校财会专业、会计培训班的授课教材。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权
- 前言
- 第一章 成本管理与控制脉络
- 第一节 成本与成本管理
- 一、成本概念
- 二、成本管理概念
- 三、成本管理内容
- 第二节 厘清成本控制脉络
- 一、成本控制含义
- 二、成本控制内容
- 第二章 成本管理基本方法
- 第一节 成本性态分析
- 一、成本按习性的分类
- 二、成本习性分析
- 第二节 成本核算方法
- 一、完全成本法
- 二、变动成本法
- 三、变动成本法与完全成本法的区别
- 第三节 本量利分析
- 一、本量利分析的基本公式
- 二、保本分析
- 三、保利分析
- 四、利润的敏感性分析
- 第三章 成本核算过程
- 第一节 成本、 费用的归集与分配
- 一、成本、费用归集与分配的一般程序
- 二、成本、费用的分配方法
- 三、选择成本分配标准的原则
- 第二节 成本、 费用核算基本原理和账户设置
- 一、成本核算须划清的界限
- 二、确定成本核算对象
- 三、成本、费用核算的账户设置
- 第三节 生产经营成本的归集和分配
- 一、生产费用的归集和分配
- 二、辅助生产费用的归集和分配
- 三、生产费用在完工产品和在产品之间的分配
- 第四节 产品成本核算方法
- 一、产品成本核算的品种法
- 二、产品成本核算的分批法
- 三、产品成本核算的分步法
- 第四章 生产成本管理
- 第一节 基于相关成本的产品生产决策管理
- 一、基于相关成本的产品生产决策方法
- 二、基于相关成本的产品生产决策
- 三、基于相关成本的产品生产组织决策管理
- 第二节 生产组织成本管理
- 一、产品定价管理
- 二、最优存货批量管理
- 第五章 成本管理新思路
- 第一节 企业战略与成本管理
- 一、企业战略与成本管理的关系
- 二、目标成本管理
- 三、功能成本管理
- 四、质量成本管理
- 第二节 作业成本法
- 一、作业成本法的产生与发展
- 二、作业成本法的核算
- 三、作业成本法的作业管理
- 四、作业成本法下的成本管理
- 第六章 成本控制与成本报表分析
- 第一节 成本控制
- 一、管理控制与成本控制
- 二、标准成本控制
- 三、责任成本管理与控制
- 四、预算管理与控制
- 第二节 成本报表分析
- 一、成本报表的基本构成
- 二、成本报表分析的意义和方法
- 三、全部产品成本表分析
- 四、主要产品单位成本表分析
- 五、期间费用分析
- 附录
展开全部
成本管理与控制全流程实战指南是2015年由人民邮电出版社出版,作者罗平。
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