本书内容全面覆盖Web安全、移动安全、企业安全、电子取证、云与数据、软件安全、APT等热点安全领域，还涉及国家网络空间战略、新兴威胁、工控安全、车联网安全、信息安全立法等新兴安全领域。此外，本书集趣味性和知识性于一体，内容包含了如网络攻防挑战赛、信息安全训练营、车联网系统破解大赛等项目介绍。
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内容简介
“互联网＋”对于中国企业来说意味着什么？难道只是简单的行业或者企业互联网化吗？“互联网＋”的核心究竟是什么？百度CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上表示，传统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战，用户数量不决定一切，不重视对移动互联网商业模式的探索，就像开着豪车酒驾，很刺激但也很危险。
本书着重讲述的是企业商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链。这也是决定“互联网+传统行业”能否成功的关键所在。本书语言流畅清晰，逻辑严密，案例选取既有代表性，又具有实操指导意义。尤其对那些想要在互联网+领域内做出创新的企业具有一定的借鉴意义。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权
- 前言
- 上篇 破局之道
- 第一章 跟随：国家力挺的光辉岁月
- 01 “互联网+”成为国家战略，传统企业刻不容缓
- 02 谁能解读政府口中的关键词，谁就能大成
- 03 站在时代的台风口，猪才能飞上天
- 第二章 探索：“二马”眼中的下一个机会是什么
- 01 “互联网+”将连接一切
- 02 “互联网+”是一种能力
- 03 创造互联网时代的全球贸易新秩序
- 04 从IT走向DT
- 第三章 远见“互联网+”就是“创客家”
- 01 “互联网+”并不神秘，就是创造机遇
- 02 “互联网+”的四个新意
- 03 去种族化、去年龄化、去行业化
- 04 不怕你不懂，就怕你不做
- 第四章 明智：互联网时代不是产品之争，是模式之战
- 01 彼得·德鲁克的企业竞争论
- 02 小米的成功依靠参与感，而非小米手机
- 03 用户数量不决定一切
- 04 “互联网+商业模式”生成未来
- 下篇 破局之器
- 第五章 生存之器：以社群模式握指成拳
- 01 社群不是乌合之众
- 02 形成新的痛点需求，解决重聚价值
- 03 社群模式的三张“皮”
- 04 去中心化，变现粉丝经济
- 第六章 颠覆之器：以C2B模式星火燎原
- 01 触手可及的私人订制
- 02 从拳头产品走向利基产品
- 03 买家越方便，卖家越得利
- 04 C2B的未来——天在看，云在算
- 第七章 重构之器：以无界模式痛下杀手
- 01 煎饼的竞争对手其实是烤串
- 02 不主动改变，就只能被改变
- 03 核心要素再分配，生产关系再构建
- 04 跨界的核心：放弃既得利益，让大家都赚钱
- 第八章 长青之器：以平台模式构建王国
- 01 平台型企业就是无边界企业
- 02 企业可以放大的三个推手
- 03 平台模式成功的六大条件
- 04 打造一个多方共赢互利的生态圈
- 第九章 进化之器：以免费模式疯抢金币
- 01 免费不仅仅是“生意经”，也是生意本身
- 02 互联网行业没有价格战，只有免费
- 03 免费的真正缘由：边际成本为零
- 04 世界就是一个交叉补贴的大舞台
- 第十章 汇聚之器：以众包模式集结全民智慧
- 01 聚集的力量，群体的智慧
- 02 比专家更专业的业余爱好者
- 03 一切都可以众包
- 04 众包游戏的六条规则
- 第十一章 选择之器：以长尾模式实现逆袭
- 01 别拿豆包不当干粮
- 02 从拳头市场，走向长尾市场
- 03 “尾巴”越长，效果越强
- 04 大长尾法则
- 第十二章 价值之器：以O2O模式无缝对接
- 01 O2O思维：平等、开放、互动、迭代、共享
- 02 二维码是线上和线下的关键入口
- 03 让客户觉得每个渠道都有价值
- 04 实现线上线下、虚实之间的深度融合
- 第十三章 “智造”之器：互联网+工业4.0释放巨大能量
- 01 互联网+制造，大数据创造巨大财富
- 02 智能终端成为企业必争之器
- 03 如何实现从厂商制造到用户个性化制造的转变
- 04 物联网链接人与物，打造个性化生态链
- 第十四章 大数据连接一切，智能引领未来
- 01 万物互联时代，企业改变才刚刚开始
- 02 大数据与精准营销构建智能未来
- 03 数据与云构建人类的共享未来
展开全部
破局：传统行业拥抱互联网+之策略与法则是2016年由人民邮电出版社出版,作者付峥嵘。
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