精细化管理如何全面落地?精细化的5S管理、看板管理如何全员参与?如何标准化、落地化、实操化,让企业短期内降本增效?《TPM/KTPM精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过...
作者从事内审行业十多年阶段性的总结。结合《三十六计》的形式,写出内审人员自己的"内审三十六计"。
内部审计是企业和组织健康发展的重要基础。本书记录了作者从刚入行到成为大型上市公司审计监察总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法。
全书分为上下两篇,上篇通过内审人员在日常工作中运用和识别三十六计的案例,形象地介绍了内审工作人员与违规舞弊做斗争的智慧与勇气,同时揭开内部审计工作的神秘面纱。计谋本身不分好坏,主要看什么人用,用来干什么,用途是否正确,方法是否合法合规;例如作战指挥者用"指桑骂槐"的方法,抓住个别典型从严处理,就可以震慑全军将士来严明军纪,内审工作也是如此。下篇借鉴杏林古典,通过分门别类,系统地讲述内部审计理论,同时开出大量的"药方",也就是审计方案,结合实践中的方法论的总结,给广大从业者提供了详细的内审工作手册。
内审兵法是2020年由机械工业出版社华章公司出版,作者唐鹏展。
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