本书为莎士比亚戏剧典藏系列的一种，本系列为双语版（英文为英国原版小说），书中配有插画大师休•汤姆森的钢笔插画，并随书赠送剧场版有声读物，纯正美语发音。《李尔王》是莎士比亚四大悲剧之一，叙述了年事已高的李尔王意欲把国土分给三个女儿，口蜜腹剑的大女儿戈那瑞和二女儿里甘赢其宠信而瓜分国土，小女儿科迪莉亚却因不愿阿谀奉承而一无所得。前来求婚的法兰西国王慧眼识人，娶考科迪莉亚为皇后。李尔王离位，大女儿和二女
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内容简介
本书以指导学习者在工作职场中脱颖而出为理念，对于洞悉办公室的政治环境，透视公司的派系、上司的领导风格与他们之间关系等谋略进行传授。
章节目录
- 封面
- ［作者简介］
- 书名页
- 版权页
- 谢 词
- 前 言
- 第一章 组织权力和政治的范围
- 政治与权力的等号关系
- 权力和政治的互惠关系
- 第二章 你不能没有的政治智慧
- 政治光谱
- 度量政治竞技场的大小
- 组织文化的病症
- 第三章 认识自己的政治风格认识改变风格的时机
- 洁身自好者
- 团队成员
- 街头战士
- 操纵者
- 调整风格，配合组织
- 为什么组织会容忍并提倡政治
- 第四章 勾勒出真正政治高手的面貌
- 想带头的欲望
- 领导的时机和方式
- 领导风格
- 如何调整风格
- 极瑞专注
- 效法西方棋手的思考方式
- 认识自己的优缺点
- 完美的时机
- 举措平衡
- 第五章 运用政治智慧建立关系
- 把事情安排得井井有条
- 管理互惠关系
- 开发自己的人情银行
- 出其不意帮忙的效果
- 学习人情多久该还
- 就算没有功劳，也要加以夸赞
- 建立良好的人脉
- 走后门，拉关系
- 避免冒不必要的险
- 第六章 解读弦外之音
- 改善观察力
- 谁懂状况？谁不懂状况？
- 破解排斥他人的手法
- 避免骤下推测
- 看清楚言语和情绪之间的差距
- 就两个层次来诠释
- 抑制推测的步骤PURRR
- 运用巧计
- 第七章 对话的政治艺术
- 控制对话的艺术
- 准备好一套反应说法
- 分清侮辱与冒犯
- 处理政治的关键时刻
- 问题要问得巧
- 压力上身怎么办
- 如果他们杀掉信使怎么办
- 政治双人舞
- 复习一下
- 第八章 破解拙劣的政治游戏
- 用模糊的赞美来陷害对方
- 公开挫伤对方的锐气
- 奴役他人
- 任对方为所欲为，自作自受
- 打入冷宫
- 声东击西
- 井里下毒
- 时松时紧
- 第九章 创造身份权力
- 认知权力
- 身份权力与个人权力
- 权力的象征意义
- 管理身份差距的问题
- 如何增进自己的身份权力
- 关联性创造出来的权力
- 中心性权力
- 职业威望权力
- 自治权力
- 能见度权力
- 第十章 加强你的个人权力
- 专业技能的权力
- 全心贡献的权力
- 创造正面形象
- 扩展极限
- 学鸭子走路
- 信心商数
- 第十一章 冲突管理
- 选择自己的战役
- “别想教猪认字”
- 顺着对方的毛摸
- 处理好与上级发生的冲突
- 明显的差异——性别
- 不要只找像你的人来做职场导师
- 关于冲突的最后几点提示
- 第十二章 培养影响力
- ACE模式
- 以诱人的方式解释自己的立场
- 灰色思考
- 说话简明扼要，注意微妙的暗示
- 允许自己有风度地出错
- 选择正确的沟通渠道
- 管理待处理事务的数量
- 第十三章 精明的政治协商
- 准备好做机警干练的协商
- 印象陷阱
- 你是否为负责协商的正确人选
- 将想法划分为主要议题、次要议题与零散议题
- 替自己想好开场白
- 成为一心两用的人
- 寻找共同利益
- 让你的想法更容易记住
- 第十四章 重新宣扬马基雅维利精神
- ［译者简介］
- 封底
展开全部
人脉——办公室人际关系制胜策略是2004年由中国计划出版社出版,作者(美)李尔顿(Reardon。
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