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章节目录
- 封面
- 前折页
- 书名页
- 版权页
- 前言
- 目录
- 第一篇 商业裂变武器库
- 第一章 物种裂变
- 一、基因突变：新物种爆炸
- 二、进化出一个新品类
- 三、重新定义一个新品类
- 四、定价定天下：价格机制背后的商业模式
- 五、消费分级促使物种分化
- 六、爆品的出现及用爆品打造流量池
- 七、完美的用户设计与峰值用户体验
- 八、闪光时刻与应用场景
- 第二章 组织裂变
- 一、组织裂变的核心是组织与时俱进的裂变发展、跨越式的进化
- 二、结构决定结果
- 三、初创公司：找三观合一、能力互补的合伙人是最重要的
- 四、当下比较潮流的十二大公司组织形态
- 第三章 渠道裂变
- 一、目前当红的渠道——抖音、快手、微信、微视、今日头条
- 二、传统而存续的多层次渠道市场
- 三、近些年出现的渠道身份创新
- 四、渠道是一种战略资源
- 五、渠道为根、流量为本
- 六、渠道招商的核心是渠道裂变
- 七、渠道裂变的三大趋势
- 八、势待破局的传统企业
- 九、渠道成功的几个关键点
- 十、招商加盟的五大关键点
- 第四章 品牌裂变
- 一、创建定位:定位是品牌裂变的DNA
- 二、USP定位，功能聚焦，打造独特的价值销售主张
- 三、饱和攻击，有限资源聚焦重复特定媒介
- 第五章 用户裂变
- 一、人性的贪婪造就用户裂变
- 二、无分享不裂变
- 三、风险逆转
- 四、免费模式
- 五、打造峰值体验
- 六、瑞幸咖啡的流量池思维
- 第六章 模式裂变
- 一、什么是模式裂变
- 二、商业模式不是一成不变的，而是需要裂变式的
- 三、创新的“左右互搏”原则
- 四、指数型组织的裂变法则
- 五、降维打击
- 第二篇 商业裂变实验室
- 第七章 裂变基因
- 一、人才：组织第一大基因
- 二、算法：商业裂变的核心是构建自组织的进化算法
- 三、文化：组织系统的灵魂
- 四、外部环境导致的分形裂变
- 第八章 裂变结构
- 一、裂变结构的定义
- 二、神奇的蚁群
- 三、复杂系统的裂变结构的三点共性
- 四、什么是复杂系统
- 五、遗传学概要
- 六、元胞自动机
- 第九章 裂变机制
- 第十章 裂变算法
- 一、理解算法
- 二、万物皆算法
- 三、算法的更替
- 四、计算机中的生命和进化
- 五、理解企业算法
- 六、企业算法的PDCA循环
- 第十一章 裂变增长
- 第十二章 生态系统
- 一、21世纪是生态系统与生态系统的竞争
- 二、苹果：最早的生态系统布局——硬件+操作系统+娱乐生态环境
- 三、阿里生态：信用+金融+物流+工作平台+大数据
- 四、腾讯生态系统
- 五、亚马逊如何建设Alexa生态系统
- 后记
- 后折页
- 封底
展开全部
商业裂变：公司如何实现几何级增长是2020年由机械工业出版社出版,作者著。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《商业裂变：公司如何实现几何级增长》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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