如果说资金是企业的“血液”,那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配,保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划,进而实现...
给业务、技术、研发骨干等晋级而来的管理者量身定制,为新任管理者转型的“全场景实战解决方案”。
从业务骨干到了管理岗位,就一定能胜任吗?本书通过角色与定位、误区与真相、技能与方法三大模块,系统梳理和总结了新任管理者面临的现实挑战和典型问题,通过大量的工具、方法和解决方案,帮助新任管理者完成角色转型,走好职业转型的关键一步。
本书专为业务/技术/研发骨干等晋级而来的管理者量身定制。核心内容已先后在73家世界500强企业与165家中国企业落地实践,为新任管理者提供“百科全书”式转型解决方案,适合正在向新身份过渡的新任管理者阅读。
上任第一年:从业务骨干向优秀管理者转型是2019年由机械工业出版社出版,作者王毅。
版权说明:本电子书已获得正版授权,由出版社通过知传链发行。
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