本书是一本关于企业老板和管理者如何做好财务管控的工具书，全书共10章，分别从引领企业如何做好财务工作、做好财务管理、掌控财务结构、进行财务预算、做出财务决策、做好成本控制、管好流动资金、了解经营状况、做好内部控制以及税务工作等方面，概括领导者和管理者需要掌握的财务管控知识，全方位帮助读者站在财务管理高度实施财务管控。 本书主要针对企业老板和管理者这一群体进行内容编写。同时，对于想要向管理者晋升的
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内容简介
本书凝聚了作者20多年来的企业财务管控智慧，以及数十万家企业、16万老板与高管的实践经验和心得总结。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮老板迅速建立“经营财务”和“大财务”的财商思维。让老板也能看懂财务报表，掌握关键数据，从而做对经营决策，并学会运用财务手段控制成本、倍增利润、降低风险，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升。
章节目录
- 封面页
- 书名页
- 版权页
- 前言
- 导言 财务的定位
- 第1章 财务规划思维：企业财务发展规划
- 企业管理对财务的要求
- 老板不懂财务带来的问题
- 财务能为企业做些什么？
- 工具 现金流量表（老板专用版）
- 第2章 财富战略思维：老板财务通道设计
- 自然形成的公司股权架构
- 不懂股权架构带来的后果
- 如何重新梳理公司的股权架构
- 工具 家族企业的股权架构设计参考
- 第3章 财务扩张思维：财务战略扩张模式
- 企业战略到财务战略：目标数字化
- 财务扩张战略铁三角
- 三种财务扩张策略
- 工具 财务增长战略之平衡三角
- 第4章 现金盈利思维：财务盈利模式设计
- 现金重要还是利润重要？
- 让企业不缺钱的七大秘诀
- 现金效率公式
- 工具 资金预测表
- 第5章 财务运营思维：财务运营体系设计
- 老板最关心的第一个指标是什么？
- 用投资回报率来分析企业的投资胜败
- 决定企业是否赚钱的三个杠杆
- 案例故事：卖服装
- 工具 财务运营模型
- 第6章 数据管理思维：管理“驾驶舱”设计
- 报表是管理者的成绩单
- 报表看不懂怎么办？
- 构建企业的“管理驾驶舱”
- 某工厂的总经理“驾驶舱”案例
- 老板关心的十一个关键指标
- 工具 财务指标管控
- 第7章 成本领先思维：成本改善，利润倍增
- 成本的本质
- “量本利”的应用
- ABC成本分析
- 寻找“边际贡献”
- 工具 成本分析常用表格
- 第8章 财富安全思维：税务风险与稽查应对
- 平衡财富与安全的关系
- 税收的违法责任及处罚
- 企业常见的十五个税务风险
- 工具 税务风险自测表
- 第9章 纳税筹划思维：民企纳税筹划设计
- 多缴税和缴糊涂税
- 企业的三个阶段
- 一个著名的税收筹划案例
- 纳税筹划的本质
- 纳税筹划的五大原则
- 工具 纳税筹划的十大方法
- 第10章 财务升级路线图：财务升级与变革
- 民营企业财务管理的阶段
- 财务管理升级的四个要素
- 企业财务升级的方法
- 财务系统导入步骤
- 对财务管理进行的总结
- 附录 精彩语录
- 后记 我能为你做点什么？
展开全部
老板财务管控必修课是2021年由中华工商联合出版社出版,作者张金宝。
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