本书在对预算绩效管理的中国实践进行全面梳理与总结的基础上，厘清预算绩效管理改革思路，适时转向以结果导向中期预算为核心，逐步实现预算绩效与政府绩效有机融合的目标，明确预算绩效管理改革方向，通过预算绩效管理基础理论研究，提出我国预算绩效管理制度框架构建与完善思路，同时提出完善预算绩效管理的技术方法与手段。
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内容简介
本书首先梳理了中期预算框架下预算绩效管理改革的国内外现状和相关理论，从分析中期预算与年度预算框架下预算绩效管理存在的区别与联系为切入点，探寻构建中期预算框架下预算绩效管理的必要性，并从构建的可行性与可操作性层面重点深入研究、分析，拟构建出现阶段可操作的中期预算框架下预算绩效管理的现实逻辑框架。同时，提出制约我国推进中期预算框架下预算绩效管理改革的现实障碍，并分析借鉴传统与现代模式相结合的发达国家的实践经验，从而提出针对中期预算框架下预算绩效管理的改革相关建议，以期为预算绩效管理改革的深入推进提供思路参考。
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中期预算框架下预算绩效管理改革研究是2020年由经济日报出版社出版,作者刘天琦。
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近年来理论界和实践界多次提出进行绩效预算改革，对财政支出绩效进行评价。但目前预算绩效问题还处于探索阶段。因为缺乏必要的理论积淀与共同治理结构的制度支撑，预算绩效评价仍停留于零散的、具体操作层面上的修修补补，其中某些关键性的“节点”，即使是政策制定者也未能参通解透。而整个预算绩效评价的核心和关键就是指标的设计。面对进一步推行绩效预算这一涉及到财政基本理论、行政管理体制、经济管理体制等多方面因素的系统
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本书将对中国财政绩效管理改革的实践进行梳理归纳，并对创新绩效管理方式，丰富绩效管理方法进行探索，推动中国财政绩效管理改革向纵深发展。本书将对中国财政绩效管理改革的实践进行梳理归纳，并对创新绩效管理方式，丰富绩效管理方法进行探索，推动中国财政绩效管理改革向纵深发展。
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本书共分两篇。第一篇为政府预算管理（包括：政府预算管理概论，政府收支分类，政府预算编制，政府预算执行，政府决算）；第二篇为政府预算会计（包括：预算会计基本理论，财政总预算会计，行政单位会计，公立事业单位会计，预算执行绩效评价）。
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本书在通过总结西方绩效预算的成败得失，并从中国制度特征和国情特征出发提出中国绩效预算制度框架，为实现国家预算管理科学化、民主化提供合理政策建议。具体的研究目标主要包括以下几个方面：一是如何吧部门预算绩效考评与部门的职能和规划结合起来；二是如何吧部门预算绩效管理与部门业务绩效管理结合起来；三是如何在部门内部实现覆盖各级预算单位的预算绩效管理；四是如何处理预算综合管理机构与预算执行主体机构之间的关系；
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我们正处在一个由工业化时代向移动互联网时代转型的历史时期。一切都在发生变化。全面预算管理发韧于西方，在工业化时代产生并发扬光大，95%以上的世界500强企业都在使用这个管理工具，可以见得，在工业化时代全面预算管理有多么的深入人心。进入到移动互联时代后，很多原有的管理体系被打破，原有的管理方法正在失效，作为工业化时代一个被如此广泛使用的管理工具和体系，在移动互联时代还是不是同样有效？在新的时代一切以
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1．全面体现《政府会计制度》的新变化、新要求。《政府会计制度》即将全面实施，合并9种会计制度；一项业务，两笔分录，一本账簿，两套报表；将财务会计与预算会计融为一体。新制度的变化可谓翻天覆地。严格依据《政府会计制度》编写，旨在帮助会计人士学好新制度，用好新制度。深度解读《政府会计制度》的规范与要求，详尽展示行政事业单位的会计实操细节。2．清晰的逻辑导图，方便读者学习使用用逻辑导图的方法来展现会计分录的前因后果及数字关系，对各种会计规定进行了清晰条理的阐述，使得本书的阅读体验感倍增，非常有利于读者的接受。3．案例经典，详解到位，易于理解掌握法规往往具有“原则、笼统、条文化”等不足，本书非常重视案例的收录与讲解，把《政府会计制度》的要求具体化到日常的经济业务处理之中，是把准则与实务连接在一起的桥梁与纽带。4．贴近实际，着眼于解决实务问题。针对专业读者，旨在帮助读者解决实务工作中的具体问题。在很多情况下，只是被动的了解《政府会计制度》的规定，是很难理解其实质要求的，也很难做到灵活的应用，本书以“实务应用”为己任，处处进行深度分析，案例中不仅阐述怎么办，更是强调说明为什么这么做，帮助大家读透制度，准确应用制度。
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政府预算领域以绩效评价为核心的“绩效革命”正在席卷中国。为什么要进行绩效评价？评价什么？如何评价？本书借助公共品生命周期模型对政府预算做出了深刻诠释：政府的公共品供给因公共需要而发生，政府预算周期与公共品生命周期“完美”契合。
