战略管理概念与演变、环境资源评估、战略制定与实施。
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本书通过对社会办医的深度解析，阐述了如何经营好一家医院。
内容简介
作者从医院的文化建设、社会责任、战略、管理、质量、科技、服务和资源等不同方面进行分析，使读者能够迅速掌握医院在发展过程中如何少走弯路，实现高效管理。
本书是了解社会办医的必读图书。
章节目录
- 封面
- 前折页
- 其 他
- 题名页
- 版权页
- 文前插图
- 本书编委会
- 序
- 前言
- 目录
- 上篇
- 第一章 中国社会办医现状
- 第二章 中国社会办医管理体系探索
- 中篇
- 第三章 武汉亚洲心脏病医院：剖析服务与质量并重的密码
- 第四章 广东三九脑科医院：担央企社会责任，铸润心服务名牌
- 第五章 深圳龙城医院：康复战略铸就的三甲医院
- 第六章 新疆佳音医院：战略导向的资源配置
- 第七章 三博脑科医院：科技立院、人才为本
- 第八章 浙江衢化医院：依靠战略实现跨越式发展
- 第九章 北京德尔康尼骨科医院：创新运营模式带动医院服务与文化体系重建
- 下篇
- 第十章 乌镇互联网医院：医疗服务创新之路
- 第十一章 新乡雅仕杰医学检验所：服务“最后一公里”
- 第十二章 名医主刀医生集团：构建医患互动新模式
- 后折页
- 封底
展开全部
中国社会办医案例集：探索医院战略与运营管理是2020年由机械工业出版社出版,作者中国社会办医案例编委会 编著。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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