HR成为HRBP的挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的以下7个“硬功夫”!1.会辞人2.会发展人3....
以团队业绩增长为导向,以员工能力提升为目标,HRBP解决工作难题的实践方法论。
本书内容针对人力资源管理从业人员如何成为业务伙伴,如何驱动业务发展,如何围绕业务,如何发展业务,内容涵盖实战中人力资源管理工作常见的各个方面,包含大量的方法论以及各类表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过对实战案例详解,呈现操作过程,让读者能够轻松上手,快速掌握成为优秀HRBP的方法。本书分为10章,主要内容包括HRBP驱动业务的方法与工具;HRBP人力规划的方法与工具;HRBP招聘选拔的方法与工具;HRBP培训开发的方法与工具;HRBP绩效管理的方法与工具;HRBP薪酬管理的方法与工具;HRBP员工激励的方法与工具;HRBP团队管理的方法与工具;HRBP员工关系管理的方法与工具;阿里巴巴政委体系的案例。
高效能HRBP:共建一流团队,驱动业务增长是2021年由人民邮电出版社出版,作者任康磊。
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