电子书
内容简介
本书在《图说工厂7S管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的修改和更新，系统地阐述了工厂7S活动推行计划、整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养等12个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了实用的参考范例。
本书适合工厂各级管理人员阅读，也适合相关咨询师、培训师阅读。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 总序
- 前言
- 第1章 工厂7S管理导引
- 导引01：7S管理流程图
- 导引02：7S管理架构图
- 导引03：7S管理关键点
- 导引04：7S管理核心术语
- 第2章 工厂7S管理基础
- 要点01：5S
- 要点02：从5S到7S
- 要点03：7个S之间的关系
- 要点04：企业内常见的不符合7S的问题
- 要点05：推行7S活动的重要作用
- 要点06：7S活动的目的
- 第3章 工厂7S活动推行
- 要点01：对7S活动的认识误区
- 要点02：成立7S活动推行组织
- 要点03：制订7S活动计划
- 要点04：7S活动前的教育培训
- 要点05：7S活动前宣传造势
- 【参考范本】典型的7S标语
- 要点06：示范区的7S活动
- 要点07：7S活动的全面推行
- 【参考范本】公司7S活动责任区域划分表
- 要点08：7S活动的评比与考核
- 第4章 工厂7S管理常用方法
- 要点01：寻宝活动
- 要点02：定点摄影
- 要点03：红牌作战
- 要点04：油漆作战
- 要点05：定置管理
- 第5章 工厂7S管理——整理
- 要点01：整理的目的
- 要点02：整理的注意事项
- 要点03：现场检查的实施
- 要点04：区分必需品与非必需品
- 要点05：清理非必需品
- 要点06：处理非必需品
- 【参考范本】公司非必需品处理程序
- 第6章 工厂7S管理——整顿
- 要点01：整顿的作用
- 要点02：整顿“三定”
- 要点03：整顿的基本推行步骤
- 要点04：工具类物品的整顿要点
- 要点05：设备的整顿要点
- 要点06：作业台、台车类的整顿要点
- 要点07：配线、配管的整顿要点
- 要点08：仓库的整顿要点
- 要点09：材料、清洁用具、危险品的整顿
- 要点10：在制品整顿要点
- 要点11：公告物的整顿要点
- 要点12：标志大行动
- 第7章 工厂7S管理——清扫
- 要点01：清扫的作用
- 要点02：清扫的注意事项
- 要点03：清扫前的准备工作
- 【参考范本】公司清扫责任位置图
- 【参考范本】公司办公设备清扫作业标准
- 要点04：实施全面清扫
- 要点05：污染发生源的查明
- 要点06：检查清扫结果
- 第8章 工厂7S管理——清洁
- 要点01：前3个S的维持
- 要点02：前3个S的定期检查
- 要点03：巡查评比与前3个S的实施
- 要点04：坚持实施5分钟3S活动
- 第9章 工厂7S管理——安全
- 要点01：安全的意义
- 要点02：安全教育
- 要点03：将安全责任落实到位
- 【参考范本】公司部门主管安全生产责任书
- 【参考范本】公司员工安全生产责任书
- 要点04：制定现场安全作业基准
- 【参考范本】公司安全作业基准
- 要点05：配备劳动防护用品
- 【参考范本】公司劳动防护用品配置周期及标准
- 要点06：实施安全作业
- 要点07：实施安全检查
- 要点08：对危险源进行识别与控制
- 【参考范本】公司安全隐患风险评价表
- 要点09：消防安全管理
- 第10章 工厂7S管理——节约
- 要点01：节约的含义与目的
- 要点02：生产现场的浪费现象
- 要点03：节约的推行要领
- 要点04：运用人、机配合分析提高效率
- 要点05：设定标准时间提高作业效率
- 要点06：对消耗品采取以旧换新方法
- 【参考范本】公司以旧换新之消耗品管制办法
- 要点07：开展修旧利废活动
- 【参考范本】公司修旧利废实施细则
- 第11章 工厂7S管理——素养
- 要点01：素养的含义与目的
- 要点02：素养的基本要求
- 要点03：素养的实施
- 【参考范本】公司员工礼仪手册
- 要点04：检查素养效果
- 第12章 工厂事务部门7S管理
- 要点01：事务部门的特点
- 要点02：文件的7S管理
- 要点03：办公空间的7S管理
- 要点04：办公用品的7S管理
- 要点05：电子文件的7S管理
- 版权
- 光盘下载链接
展开全部
图说工厂7S管理（实战升级版）是2014年由人民邮电出版社出版,作者李家林。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《图说工厂7S管理（实战升级版）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
