1.以行动为导向的项目教学和工作过程任务驱动为实施方案。2.配有配套习题与实训，电子课件等教学资源，满足多种教学的需求。3.将知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观三方面融为一体，彰显当前高职课程改革的最新成果。4.作者是高职会计行业的知名人士,其出版教材在行业内有着很好的影响。
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内容简介
本书根据财政部发布的《管理会计基本指引》及《管理会计应用指引》设置内容框架，旨在帮助学生理解管理会计的基本概念、基本理论，并能够应用管理会计的基本方法。全书由7个项目构成，包括管理会计认知、战略管理、全面预算管理、投融资管理、营运管理、成本管理、绩效管理等相关内容。 本书知识体系完整，内容丰富，栏目设置多样化，并且提供完整的教学资源，既可作为高等职业院校大数据与会计、大数据与财务管理专业的教材，又可作为社会相关人员的学习和培训用书。
章节目录
- 项目一 管理会计认知
- 任务一 管理会计的内涵
- 一、管理会计的概念
- 二、管理会计的目标与职能
- 任务二 管理会计的形成与发展
- 一、管理会计的形成和发展概述
- 二、我国管理会计体系的建设历程
- 三、管理会计指引体系
- 任务三 构建管理会计思维
- 一、管理会计与财务会计的差异
- 二、业财融合是实现管理会计的第一步
- 三、管理会计多维成本概念
- 四、管理会计的方法
- 任务四 构建管理会计职业道德体系
- 一、管理会计职业道德的概念和特征
- 二、管理会计职业道德的作用
- 三、管理会计职业道德与会计相关法律制度的区别
- 四、管理会计职业道德规范的主要内容
- 五、管理会计职业道德教育与执行落实
- 同步训练
- 项目二 战略管理
- 任务一 战略管理认知
- 一、战略管理的定义
- 二、企业战略的层次
- 三、战略管理的原则
- 四、战略管理的工具方法
- 五、战略管理的应用环境
- 六、战略管理的应用程序
- 任务二 战略地图
- 一、战略地图概述
- 二、战略地图设计
- 三、战略地图实施
- 同步训练
- 项目三 全面预算管理
- 任务一 预算管理概述
- 一、预算管理的定义
- 二、预算管理的内容
- 三、预算管理的原则
- 四、预算管理的工具方法
- 五、预算管理的应用环境
- 六、预算的编制、执行和考核
- 任务二 预算编制方法
- 一、定期预算与滚动预算
- 二、增量预算与零基预算
- 三、固定预算与弹性预算
- 四、作业预算
- 任务三 全面预算编制
- 一、全面预算概述
- 二、经营预算
- 三、专门决策预算
- 四、财务预算
- 同步训练
- 项目四 投融资管理
- 任务一 投融资管理概述
- 一、投融资管理的概念和原则
- 二、投融资的基本分类
- 三、投融资管理程序
- 任务二 贴现现金流法的原理及应用
- 一、贴现现金流法的概念
- 二、贴现现金流法的应用环境
- 三、贴现现金流法的应用程序
- 四、贴现现金流法在投资决策中的应用
- 五、贴现现金流法的应用评价
- 任务三 项目管理的原理及运用
- 一、项目管理的概念
- 二、项目管理的原则
- 三、项目管理的基本程序
- 四、项目财务管理
- 五、项目管理的方法
- 同步训练
- 项目五 营运管理
- 任务一 营运管理认知
- 一、营运管理概述
- 二、营运管理的应用环境
- 三、营运管理的应用程序
- 任务二 本量利分析
- 一、本量利分析的概念
- 二、本量利分析的基本假设
- 三、本量利分析的基本公式
- 四、保本分析
- 五、保利分析
- 任务三 敏感性分析
- 一、敏感性分析的认知
- 二、短期营运决策中的敏感性分析
- 任务四 边际分析
- 一、边际分析认知
- 二、安全边际分析
- 同步训练
- 项目六 成本管理
- 任务一 成本管理认知
- 一、成本管理的含义及内容
- 二、成本管理的原则
- 三、成本管理领域应用的管理会计工具方法与程序
- 四、成本管理的应用环境
- 任务二 成本性态分析
- 一、成本性态的概念
- 二、成本的分类
- 三、总成本的函数模型
- 四、混合成本的分解
- 任务三 变动成本法
- 一、完全成本法与变动成本法的概念
- 二、变动成本法与完全成本法的比较
- 三、两种成本法下税前利润产生差异的变动规律
- 四、完全成本法和变动成本法的优缺点
- 任务四 标准成本法
- 一、标准成本概述
- 二、标准成本制定
- 三、成本差异的计算及分析
- 四、标准成本法的评价及适用范围
- 任务五 作业成本法
- 一、作业成本法产生的背景
- 二、作业成本法的含义
- 三、作业成本法的相关概念
- 四、作业成本法的基本原理
- 五、作业成本法的核算程序
- 六、作业成本法的应用
- 七、作业成本法的评价及适用范围
- 任务六 目标成本法
- 一、目标成本法的起源与发展
- 二、目标成本法的概念
- 三、目标成本法的应用环境
- 四、目标成本法的应用程序
- 五、目标成本法的评价
- 同步训练
- 项目七 绩效管理
- 任务一 绩效管理认知
- 一、绩效管理概述
- 二、绩效管理的应用环境
- 三、绩效管理的应用程序
- 任务二 关键绩效指标法
- 一、关键绩效指标法概述
- 二、关键绩效指标法的应用环境
- 三、关键绩效指标法的应用程序
- 四、关键绩效指标法的应用评价
- 任务三 经济增加值法
- 一、经济增加值法概述
- 二、经济增加值法的应用环境
- 三、经济增加值法的应用程序
- 四、经济增加值的计算
- 五、经济增加值法的目标值
- 六、经济增加值法的激励计划
- 七、经济增加值法的应用评价
- 任务四 平衡计分卡
- 一、平衡计分卡概述
- 二、平衡计分卡的应用环境
- 三、平衡计分卡的应用程序
- 四、平衡计分卡的应用评价
- 同步训练
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管理会计基础与实务是2023年由人民邮电出版社出版,作者万凯。
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会计工作实践的不断发展，相应地对会计人才的培养提出了新的要求。为适应这一形势，本教材将会计基础理论和实务融为一体，以培养学生会计基础专业技能为根本目的，从会计核算理论、会计核算方法和会计核算实务三个维度，系统地介绍了会计要素的确认及计量、会计凭证的填制与审核、会计报表的编制，以及制造业企业资金筹集业务、供应业务、生产业务、销售业务的核算等。
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本教材以学习者为中心，在项目驱动、任务引领下以理论教学、案例分析、仿真实训等形式重构课程体系，使课程资源覆盖所有知识点和岗位技能点，使学生真切体会到管理会计人员在参与企事业单位管理工作中所需的职业技能。通过本教材的学习，使学生了解现代管理会计学在会计学科体系中的地位和作用，掌握管理会计的基本内容和基本理论，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运用企业内部财务信息，预测
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本教材以财政部发布的《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》为指导思想，基于“教、学、做”一体化要求，采用项目化教学理念，以项目任务为驱动，科学搭建教材框架体系，根据管理会计岗位典型工作任务设置九个教学项目，分别为管理会计概论、战略管理、成本管理、本量利分析、短期经营决策分析、全面预算、报表分析、责任会计、绩效管理，基本囊括了管理会计的精髓。每一个项目设置了一个主任务，围绕该任务介绍相关知识，精心
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《财务专用Excel实战教程》分8章，涵盖财务报表、核算等内容。
