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系统量化管理专家、多家千亿级央企集团管理顾问胡浩力作。四大维度，系统性解答战略落地方法论，在纷繁复杂中洞悉本质。

内容简介

对于大多数企业而言，战略管理的难点不仅在于明确要做什么，还在于要想方设法确保做到的比应该做的更多。

战略目标的制定只解决“是什么”的问题，而战略落地，是组织成员共同参与并做出结果，是支撑企业生存和发展的核心工作。

如果组织成员的行动不能呼应战略目标，那企业就会陷入“有战略、不落地”的情况，即使制定的目标再令人热血沸腾，也会浮泛无根。

具体怎么去“做”？本书从领导者认知转变、构建策略性目标管理框架、战略落地过程管控及领导力技巧提升4个方面给出了系统性解答，让战略方案不再束之高阁，让战略落地有章可循、卓有成效。

章节目录

将战略落地：重新定义目标驱动与执行是2022年由机械工业出版社华章分社出版,作者胡浩。

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