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编辑推荐

（1）深度理解运营

包括运营岗位的分类：用户运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营；如何看待运营与兄弟部门；不同的产品有不同的侧重点；如何玩转渠道；如何做好增长、转化。

（2）掌握运营思维

包括目标思维、分析思维、实验思维、流程思维、拆解思维、复盘思维、产品思维、用户思维等。

（3）持续提升能力

掌握产品及用户的生命周期，在对的时间做对的事；用数据指导运营，看头本质做好运营。

容联七陌CEO陈光、蚂蚁集团资-深专家孙健倾情作序，魏家东、小马鱼、类延昊、车马、Kevin等众多运营专家及产品经理联袂推荐。

内容简介

本书首先讲述了运营工作的分类、运营部门与其他部门之间的关系；其次，讲述了内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营，单独重点讲述了不同产品运营的侧重点；然后，讲述了与增长相关的内容；最后，分析了产品和用户的生命周期，以及如何用数据指导运营，强调把握运营的本质，用运营思维来做好运营工作。

章节目录

运营思维全方位构建运营人员能力体系是2020年由人民邮电出版社出版,作者张沐。

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