对比分析了中俄两国的社会分层及其变迁过程。
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内容简介
本书的拓展个案较为清晰地再现了某中小国有企业30余年的改革历史及两次产权“改制”的基本历程，从中提炼出了不同组织“场域”中组织领导的“主从关系”、“人缘关系”及“朋友关系”的逐步变迁，这样的“关系”变迁恰恰能够展现两次产权“改制”的内在动因及其结构后果，也反映了从“派系结构”到“关系共同体”的组织结构转型。
章节目录
- 封面
- 前折页
- 书名页
- 序
- 前言
- 导论 学科分际与问题聚焦
- 第一章 华人本土组织领导研究的基本脉络
- 第一节 跨文化比较研究视角下华人组织领导权威差距的凸显
- 第二节 本土化研究视角下组织领导“权力”之外“人情”策略的凸显
- 第三节 制度主义研究立场下“单位”组织中“主从关系”的权威依附倾向
- 第四节 从文化到制度：“关系”及“差序格局”在本土组织研究中的再定位
- 第二章 研究方法与对象选择：体制转型背景下个案叙事研究的契合性
- 第一节 研究方法的选择：从案例研究、质性研究到叙事研究
- 第二节 “关系”与“差序格局”研究中的个案叙事传统
- 第三节 体制转型与国企改革的基本脉络：案例选择的宏观背景
- 第四节 具体案例状况与调查对象说明
- 第三章 1980年代的“主从关系”依附学：“派系结构”的斗争激化
- 第一节 ZY厂成立之前的外部“关系”运作与“派系”背景
- 第二节 “主从关系”依附的普遍盛行与“派系结构”的逐步形成
- 第三节 “派系”斗争的升级激化与领导层权力的全面交接
- 第四章 1990年代的“人缘关系”笼络学：德治领导背后的“派系”暗流
- 第一节 稳定压倒一切：“德治领导”的初步目标
- 第二节 “派系”暗流下的表面和谐：“人缘关系”笼络学的成功运作
- 第三节 “一次改制”的基本过程及其“民主”后果：“人缘关系”笼络学的巅峰
- 第五章 2000年以后的“朋友关系”动力学：“关系共同体”的发展与危机
- 第一节 以M为核心的“关系共同体”的逐步确立
- 第二节 市场化的竞争与可选择的“朋友关系”动力学
- 第三节 成果的分享与潜在的危机：个人领导及个人“关系”的难以替代性
- 第六章 体制转型背景下本土“关系”理论与组织领导模式的拓展
- 第一节 从“派系结构”到“关系共同体”：“关系”与“差序格局”的再探讨
- 第二节 本土“关系”理论拓展而非“社会资本”理论移植：文化与制度的双重动因
- 第三节 从“权威性格”到“个人权威”：本土组织领导模式的再探讨
- 参考文献
- 后记
- 版权页
- 后折页
- 封底
展开全部
从“派系结构”到“关系共同体”：基于某国有中小改制企业组织领导“关系”变迁的案例研究是2016年由社会科学文献出版社出版,作者沈毅 著。
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