阅读本书，掌握有效面谈的7个步骤、11个关键行动、11项基本技能。
电子书
编辑推荐
领导学开山教授约翰·阿代尔系统讲授领导的艺术与科学。探寻沟通艺术的本质，掌握高效沟通的黄金法则。
内容简介
良好的沟通能力无疑是管理者最重要的特质。许多管理者认为他们已经掌握了四种基本的沟通技巧——说、听、写、读，但许多人掌握的其实只是皮毛。
本书囊括面试、评估、给予和接受批评、主持和参加会议、使用视觉辅助工具、部门之间的沟通等方面非常实用的建议，是提高沟通技巧和帮助你成为更好的管理者的终极工具。
章节目录
- 封面
- 版权信息
- 前言
- 导论
- 第一部分 什么是沟通
- 01 沟通的本质
- 02 沟通星形图
- 03 案例研究：毁灭性的命令
- 第二部分 沟通的技巧
- 04 注重说话的效果
- 05 聆听的艺术
- 06 熟练掌握写作技巧
- 07 有目的地阅读
- 第三部分 沟通的实践
- 08 实用的演示技巧
- 09 成功的访谈
- 10 有效主持会议
- 11 组织中的沟通
- 结论
展开全部
高效沟通：不可或缺的管理技能是2022年由浙江人民出版社出版,作者[英] 约翰·阿代尔。
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《高效沟通：不可或缺的管理技能》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
电子书
电子书
随着“90后”进入职场，对于这种性格鲜明的新一代员工的管理，是企业管理者面临的问题。金钱不再是他们极其看重的因素，金钱对他们的激励作用微乎其微，那么，怎样才能充分调动他们的工作积极性？怎样才能留住青年人才呢？
《激励员工不用钱（高效实用版）》从高效和实用两个角度出发，为企业管理者和人力资源从业者提供了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、兴趣、危机、竞争、使命、股权等28种非经济性的激励方法，新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块，希望能够帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下，做好员工激励。
站在人性的角度探索员工行为背后真正的动力，方可激发新时代员工的斗志！
电子书
针对最令人头疼的流程、系统架构、预算及合规问题进行阐述。
电子书
一本洞悉稻盛和夫真知灼见的入门指南。
电子书
作者总结自己在世界500强、国内100强上市企业20多年的工作经验，帮助企业快速提升绩效。
电子书
本书通过“3个步骤、2个动作、六导法”，详细讲述了职场管理者如何成为高情商管理者，怎样通过有效的管理方法激发下属的动力，打造高绩效的团队，以及如何提升自己的管理水平。
电子书
本书主要介绍岗位管理和岗位胜任力模型在人力资源管理实战中的应用方法。
电子书
16个步骤，讲透二表（岗位职级表、工资级别表）、一制度（工资的文字制度）12套岗位要素大全，拆分讲解实战技巧。
