本书创造性地提出“可视化领导力”的概念,推出“可视化领导力”的两大工具——“管理模型”与“三力合一”,提供了一种新型的思维导图和工具集。主体内容分为两大部分:综合应用部分,列举了企业实战的六大问题,强化了“可视化领导力”的思维方式和操作要领,给出了直观、简捷、系统地解决问题的思维路径。专项应用部分,为企业总裁、人力资源管理者、职场达人三类人群开设专篇,为其提供企业经营定位、人力资源工作定位、职业发
本书介绍了经营计划和全面预算的意义和导入方法,按照目标体系建立、年度经营计划制订、全面预算制定、年度经营计划与全面预算落地的顺序,并结合成功案例讲解经营计划与全面预算管理的实施步骤、实施方式、使用技巧和注意事项。
企业年度经营计划与全面预算管理(第2版)是2022年由人民邮电出版社出版,作者主编。
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