本书以提高国有企业领导干部履职能力为出发点，围绕国有企业好干部“二十字”要求中的“兴企有为”进行理论阐释和实践总结。本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，系统阐述“兴企有为”的基本内涵、基本特征、实现方式及其理论和现实意义；从国有企业时代使命出发高度全面展示国有企业领导干部所担负的历史责任；明确国有企业领导干部贯彻落实“兴企有为”的基本要
电子书
内容简介
习近平总书记高度关注国有企业干部队伍建设，他明确提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业干部二十字要求。“治企有方”是国有企业领导干部践行“二十字”要求、实现创新驱动高质量发展的根本保障。本书在深入探讨“治企有方”的内涵与价值的基础上，从使命驱动、文化引领、制度保障、领导赋能、数字化使能五个维度，系统阐述了国有企业干部治企的途径。 本书力求做到理论与实践有机结合，在解读政策的基础上，系统阐述理论，并给出具体的实现路径。对案例的解读与思考，将强化读者对理论的理解。本书具有广泛的适用性，既面向全体国有企业干部，又体现了能源行业特色。阅读本书，将有助于国有企业领导干部理解治企有方的本质与价值，并提升其有效治企的能力。
章节目录
- 封面
- 前折页
- 书名页
- 版权页
- 丛书序
- 推荐序
- 前言
- 目录
- 第1章 国有企业领导干部治企有方的认知
- 1.1 治企有方的内涵与价值
- 1.1.1 国有企业领导干部治企有方的内涵
- 1.1.2 国有企业领导干部“治企有方”的价值
- 1.2 国有企业领导干部治企的实践路径
- 1.2.1 使命驱动
- 1.2.2 文化引领
- 1.2.3 制度保障
- 1.2.4 领导赋能
- 1.2.5 数字化使能
- 第2章 国有企业领导干部治企实现路径之一：使命驱动
- 2.1 国有企业类别与战略定位
- 2.1.1 国有企业类别
- 2.1.2 国有企业战略定位
- 2.2 国有企业的责任与使命
- 2.2.1 国有企业的责任
- 2.2.2 国有企业的使命
- 2.3 国有企业领导干部“二十字”要求与企业家精神
- 2.3.1 国有企业领导干部“二十字”要求
- 2.3.2 国有企业领导干部的企业家精神
- 2.4 案例：使命铸就中国航天科工成为国防科技主力军
- 第3章 国有企业领导干部治企实现路径之二：文化引领
- 3.1 国有企业文化的价值与内容
- 3.1.1 国有企业文化的内涵
- 3.1.2 国有企业文化的作用
- 3.1.3 国有企业文化的内容
- 3.2 国有企业领导干部文化治企的措施
- 3.2.1 明确使命与愿景
- 3.2.2 确定价值观
- 3.2.3 完善制度建设
- 3.2.4 强化组织保障
- 3.2.5 强化观念引导
- 3.3 案例：企业文化赋能龙源电力持续成长
- 第4章 国有企业领导干部治企实现路径之三：制度保障
- 4.1 国有企业改革的历史演进
- 4.1.1 1993—1997年 国有企业现代企业制度建设初期
- 4.1.2 1998—2002年 国有企业公司治理结构与机制建设期
- 4.1.3 2003年至今 国有企业混合所有制改革期
- 4.2 国有企业党委参与治理
- 4.2.1 党委参与治理的理论依据
- 4.2.2 党委参与治理的演进历程
- 4.2.3 党委参与治理的基本内容
- 4.3 国有企业的董事会治理
- 4.3.1 董事会治理的理论依据
- 4.3.2 国有企业董事会的职能
- 4.3.3 国有企业董事会的决策机制
- 4.3.4 国有企业董事会的监督机制
- 4.4 案例：中国神华的公司治理
- 第5章 国有企业领导干部治企实现路径之四：领导赋能
- 5.1 国有企业领导干部治企的理念与量子思维变革
- 5.2 国有企业领导干部战略领导力及其培育
- 5.2.1 领导的基本认知
- 5.2.2 国有企业领导干部战略领导力
- 5.3 国有企业领导干部的领导效能
- 5.3.1 目标达成情况
- 5.3.2 员工满意状况
- 5.4 案例：宁高宁的非凡领导力
- 第6章 国有企业领导干部治企实现路径之五：数字化使能
- 6.1 国有企业数字化建设的背景与意义
- 6.1.1 国有企业数字化建设的时代背景
- 6.1.2 国有企业数字化建设的意义
- 6.2 国有企业领导干部数字化管理的能力要求
- 6.3 国有企业数字化建设的内容
- 6.4 案例：数字化转型让海尔生态系统持续创造价值
- 参考文献
- 后折页
- 封底
展开全部
治企有方是2021年由机械工业出版社出版,作者中共国家能源集团党校（管理干部学院）编写。
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《治企有方》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
电子书
电子书
2016年10月，在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记对国有企业领导人员提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“二十字”要求。勇于创新是国有企业领导人员践行“二十字”要求的发力点，亦是建设创新型企业所需人才的根本要求。本教材主要包括以下四个方面的内容：什么是勇于创新，为什么要勇于创新，如何提升国有企业领导干部的创新力，如何践行勇于创新。本教材力求将理论与实践相融合，
电子书
本书为第十届中国青少年科技创新奖获得者共计100名，获奖者涵盖小学生、中学生、大学生(本科、硕士、博士)各级学生群体，遴选41位获奖者讲述自己获奖过程、创新故事、创新方法与心得体会。
电子书
从实践中寻找答案，从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发，实现人员、战略和经营的完美结合，即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的 “外用之术”，包含了各类企业战略分析工具，有关组织结构设计的具体方法，流程管理和优化的技巧，还有企业开展人力资源管理的方法等，熟练运用这些工具和方法，管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现，这也是本书对管理者帮助的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的？企业如何才能更好地实现分工和协调？通过阅读本书，管理者可以看到企业管理的全貌，修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑，企业实践者才能成为高手，才能达到无招胜有招。当然，成为高手需要一个过程，前期对于各类管理技术的掌握与熟练运用会有很大帮助。
电子书
本书收录了中共中央党校应急管理培训中心2017年组织开发的典型突发事件案例，包括2016年上海虹桥机场“10·11”事件、北京“7·20”特大暴雨、甘肃酒钢集团西沟矿“8·16”重大火灾事故、济南历城齐鲁天和惠世制药有限公司“10·10”爆炸事故、山东“问题疫苗”事件舆情风波等，着重介绍上述突发事件应对的基本过程以及应对过程中的关键问题，涵盖突发事件意义感知与建构、灾害监测与预警、应急处置与救援、
电子书
本书由共青团中央学校部、全国学校共青团研究中心编著，共青团中央书记处书记傅振邦同志担任主委。书稿主要讲述了高校团干部如何指导开展大学生课外体育活动。
电子书
《国外电力市场化改革分析报告》是能源与电力分析年度报告系列之一。主要对每年国外电力市场化改革的最新进展及重大事件进行跟踪和分析，研究改革的发展趋势和规律，为进一步深化我国电力体制改革提供参考。本报告对2011年国外电力市场化改革的新趋势和发生的重大事件进行了分析总结。报告分为三大部分，首先，对2011年国外电力市场化改革的最新进展进行了概述；其次，对美国、欧盟、俄罗斯、日本、澳大利亚、印度、南非等
电子书
